Все Тут Online
Все Тут Online
Новые сообщения
Все сообщения за последних 24 часа
Все сообщения за последнюю неделю
Расширенный Поиск

   
Меню сайта:
Главная
Форум
Чат
- Online приложения:
- Игры
- Выбор стиля:
- FAQ
- Для начинающих

Вернуться   Все Тут Online > Общение > Инет-новости > Жизнь Замечательных Людей

Ответ
 
Опции темы Опции просмотра
Старый 16.05.2009, 11:46   #31
Galina
Гость
 

Сообщений: n/a
По умолчанию

Человек-револьвер. Каким был жизненный путь простого американского полковника Кольта?



«Если Бог сотворил людей, а Линкольн освободил их от рабства, то полковник Сэмюэл Кольт сделал их по-настоящему равными - при условии, конечно, что у каждого из соискателей равенства под рукой вовремя оказывалась игрушка 45-го или, по крайней мере, 36-го калибра.»
Из народной американской философии.


Мало кто знает, что знаменитый на весь мир, приравненный к Богу и Линкольну, полковник Кольт не служил в армии ни одного дня! И, тем не менее, он был настоящим полковником! Просто звание своё он получил уже будучи миллионером, за поддержку на выборах от губернатора штата Коннектикут. Вот ведь как бывает!

И тем не менее….

1. Первая подводная мина;
2. первый барабанный револьвер «Colt Paterson»;
3. первый патронный револьвер «Single Action Army», с оригинальным прозвищем «Миротворец», так как там, где он стрелял, мир наступал ну очень быстро;
4. знаменитый гангстерский автомат «Tommy gun»;
5. легендарный «Colt 1191», стоявший на вооружении американской армии более 70 лет ( Вы не ослышались – семидесяти лет, с 1911 по 1985 г.г.! );
6. современная американская штурмовая винтовка «М-16»;

всё это «дети» фирмы, основанной Сэмюэлем Кольтом.

И всё-таки, страстью Кольта, то, что он считал главным достижением своей жизни был именно револьвер. И именно как изобретателя револьвера Сэмюэля Кольта знают во всём мире.

Обратимся к энциклопедии «Wikiznanie».
«Сэмюэль Кольт (1814—1862) — изобретатель револьвера, американец, в молодых годах бежал из отцовского дома в Индию и во время пути сделал деревянную модель того, что потом получило название револьвера. Вернувшись, он обучился химии, читал лекции по ней в Соединенных Штатах и Канаде, в 1835 г. посетил Европу и взял патенты на свое изобретение в Лондоне и Париже и основал компанию для производства револьверов, но в 1842 г. потерпел банкротство; 5 лет подряд револьверы не изготовлялись и сделались большой редкостью.
Когда правительство заказало изобретателю 1000 шт., ему пришлось изготовить новую модель, так как нигде нельзя было отыскать экземпляра, ранее изготовленного компанией. Этот заказ был началом благополучия Кольта. Небольшую мастерскую в Витнейвилсе он заменил большой в Гетфорде, в 1852 г. основал громадную факторию, удвоенную в 1861 г., на мелях реки Коннектикут. Отсюда громадная масса револьверных механизмов ежегодно рассылалась в Россию и Англию.»
Смотрите, здесь ничего не сказано ни про подводные мины, ни про «Tommy gun», или «М-16». Всё это пришло уже позже, после его смерти. А прижизненным памятником полковнику Кольту был, по его личному мнению, обычный револьвер!

Вот они, револьверы Кольта, ставшие классикой еще при жизни своего создателя.

1. Пятизарядный «Colt Paterson» образца 1836 года. Калибр 0,36 дюйма (9 мм). Первый в мире пистолет, во-первых, оснащенный предохранителем, а во-вторых, позволявший вести беглый огнь, отстреливаясь от нескольких противников. Скорострельность достигалась за счёт сменных барабанов , в комплекте к револьверу их шло два и была возможность докупить ещё сколько угодно.

2. «Драгунские» или «Большие Кольты», выпускались в трех модификациях. Калибр 0,44 дюйма (11,2 мм), размер – почти 40 см! Этакое небольшое многозарядное ружьё без приклада! Метко стрелять из него мог не каждый – вес этой «игрушки» составлял четыре фунта (свыше полутора килограммов!).

3. «Colt – Navy» Модель 1851 года, калибром 9 мм предназначена для военно-морского флота, но популярна была и на суше. Особенностями этого оружия являлись восьмигранный барабан (наверное, чтобы не катался при качке) и полное отсутствие мушки! А, зачем метко стрелять на море?
4. Армейский «Colt» образца 1860 года, основное оружие войны между Севером и Югом. Калибр – 0,44 дюйма (11,2 мм), но вес поменьше, чем у «Драгунского», – всего около килограмма;
5. Модернизированный «Colt – Navy». Модель 1861 года. Выпускался под калибр 0,45 и 0,36 дюйма. Начал свой боевой путь во время Гражданской войны и сохранил популярность вплоть до Второй мировой.

Остальные оружейные «хиты» фирмы Кольта были созданы его последователями уже после его смерти. И револьвер «Миротворец», и знаменитый по гангстерским «разборкам» времен сухого закона автомат «Tommy gun», и американская штурмовая винтовка «М-16», стоящая на вооружении более чем в 20 странах мира.

Кстати, именно в ружьях фирмы Кольта впервые стали применять помповую схему перезаряжания ружья, в отличие от "винчестерной" системы, в которой ружьё перезаряжается специальной скобой возле спускового крючка. Потом её пытался внедрить в свои ружья и Винчестер, но, поэкспериментировав, отказался. Эти две системы долгое время были сильнейшими конкурентами на оружейном рынке Америки. Кольт и здесь победил!
Сегодня компания, основанная в 1847 году Сэмюэлем Кольтом остается одним из ведущих мировых производителей огнестрельного оружия. Ее модельная линейка простирается от миниатюрных дамских пистолетов до тяжелых армейских пулеметов, «наплечного» зенитного оружия и прочих «убойных инструментов».

Так вспомним, как всё начиналось!

«Желание – начало страсти, а страсть – начало всех начал!»Народная мудрость.

Сэмюэль Кольт родился 19 июля 1814 года в городке Хартфорд, в семье владельца текстильной фабрики Кристофера Кольта. Когда мальчику исполнилось четыре года, кто-то из родственников подарил ему на день рождения бронзовый игрушечный пистолетик.

Это и опередило его дальнейшую судьбу.
Мальчик уже на другой день утащил у отца пачку пороху и начал экспериментировать. Нетрудно догадаться, чем это закончилось. В доме просто прогремел маленький взрыв. Слава богу, обошлось без травм, сильного испуга и пожара. Однако это не отбило у маленького Сэмми охоту заниматься машинами, механизмами и… пистолетами!

Ровно через десять лет, он втайне от всех, сам лично сконструировал и изготовил на фабрике отца, в ремонтной мастерской четырёхствольный пистолет, который стрелял одновременно из всех четырех стволов. Что было дальше, история умалчивает, но, видимо, испытания прошли…не очень успешно. Бросив эту «дурацкую затею», в смысле палить одновременно из четырёх стволов, он все равно «не переболел» идеей создания совершенного, идеального пистолета. И вот, когда в 17 лет Сэмюэль взорвал на озере плот с порохом, подведя к нему электрические провода и взорвав порох искрой из самолично сделанной батарейки. Однако, в результате ошибки, взрыв мины обрушил огромный поток воды на собравшуюся публику. Его спас от толпы рослый молодой человек, встреча с которым определила жизненный путь Кольта. Им оказался механик Элиша Рут, будущий конструктор и организатор кольтовского производства.

Отец, после этого случая, видимо опасаясь за свою фабрику, быстро отослал отрока из родного города. Учиться. В университет.

С учебой у Сэма были нелады, а через некоторое время в университетской лаборатории… прогремел взрыв. Кто был причиной, догадаться было нетрудно!
Боясь после такого позора показаться домой, Сэмюэль устроился матросом на торговое судно «Corvo». Именно во время плавания на этом судне он и придумал свою первую конструкцию барабанного револьвера, которая и стала затем прототипом всех конструкций револьверов во всём мире. Наблюдая за работой корабельных механизмов он обратил внимание на два из них: штурвала с фиксацией после каждого поворота и механизма для поднятия якорной цепи, вращавшемуся только в одну сторону. Взяв за основу принципы работы этих механизмов Кольт создал первую, тогда ещё деревянную модель вращающегося барабана с фиксацией, основу конструкции любого барабанного револьвера.

Плюнув на заморские страны и обрадованный своим великим открытием, он потратил несколько месяцев для создания прототипа первого в мире револьвера. Случилось это знаменательное событие в 1835 году. И хотя ни друзья, ни оружейные мастера не верили, что «эта штука сможет стрелять», Сэмюэль Кольт запатентовал своё изобретение в Америке, Англии и Франции. В патентной заявке Кольт указал основным отличием своей системы: центральное воспламенение заряда и пулю цилиндрической формы (до этого пули у пистолетов и револьверов были сферические).

Вот эта патентная заявка и определила всю дальнейшую жизнь Сэмюэля.

Получив американский патент на свой первый револьвер 25 февраля 1836 года (во Франции он получил патент годом раньше) 22–х летний Сэмюэль Кольт, затем занял денег у своего богатенького дяди-бизнесмена и, зарегистрировав компанию «Patent Arms Manufacturing Co», открыл оружейную мастерскую в городе Паттерсоне. Здесь и появился первый работающий образец револьвера - «Colt Paterson».

Главным достоинством револьвера «Colt Paterson» было, в отличие от других пистолетов того времени, то, что он позволял вести беглую стрельбу и противостоять в одиночку нескольким противникам.
И всё же, несмотря на положительные отзывы, фирма Кольта медленно, но верно шла к разорению. Закупочные партии револьверов не превышали 100 штук. В результате мастерская, выросшая уже в небольшой заводик, в Патерсоне был закрыта, а фирма оказалась на грани банкротства. Чтобы хоть как-то удержаться на плаву, Кольт отправился в турне по США со своим научно-популярным шоу с закисью азота, параллельно торгуя водонепроницаемой амуницией и теми самыми подводными минами с электрическим взрывателем, прототип которой он испытал в 14 лет. На мины он, безо всякой надежды, оформил патент, который, несколько лет спустя, принес ему миллионы долларов.

Так продолжалось до тех пор, пока один из офицеров корпуса техасских рейнжеров, капитан Сэмюэль Уокер, высоко оценив прекрасные боевые качества нового револьвера, выбил правительственный заказ на 1000 револьверов для техасского экспедиционного корпуса.
Причиной для этого послужил удачный исход схватки его группы из 16 человек, вооруженными револьверами конструкции Кольта, с 80 индейцами. При этом, ни один человек из отряда даже не был ранен!!! Именно тогда техасские рейнжеры навсегда опровергли индейскую философию: «Стволы - для лохов, ножи – вот выбор настоящих воинов!»

Такие боевые эпизоды и отзывы рейнджеров просто не могли не быть замеченными чиновниками военного ведомства, и подогрели спрос на револьверы Кольта. Сбыт, а с ним и прибыли, начали стремительно расти. В 1846 году, когда началась война с Мексикой, правительство в срочном порядке заказало Кольту ещё тысячу новых, модифицированных револьверов. В это же время капитан Уокер встретился с Кольтом и обратился к нему с просьбой взять его в помощники. Кольт и Уокер создают новую модель револьвера «Colt-Walker», положившую начало промышленному производству этого вида оружия.
Однако, чтобы выполнить этот, по тем временам огромный, правительственный заказ, нужен был новый завод, и Кольт упросил Эли Уитни (сына изобретателя хлопкоочистительной машины) отдать под производство принадлежавшую тому неиспользуемую текстильную фабрику в штате Коннектикут. Именно там и было развёрнуто первое в мире производство оружия в промышленных масштабах. После того как новенькие револьверы поступили на вооружение армии, имя Кольта стало известно всей Америке. Поэтому, даже после окончания боевых действий с Мексикой, правительственные заказы продолжали течь рекой.
В 1852 году Сэмюэль Кольт получил большой правительственный заказ на револьверы для морских офицеров.

В том же году он купил пустошь близ своего родного города Хартфорда, столицы штата Коннектикут. Стоило это огромных, даже для Кольта, денег. Но ещё бОльших расходов потребовал новейший оружейный завод, оборудованный по последнему слову науки и техники, который стоился на этой пустоши более трёх лет. Однако Кольт и здесь не прогадал! Только за время Гражданской войны компания Кольта поставила правительственным войскам сотни тысяч единиц стрелкового оружия, в основном револьверов. Все расходы очень быстро окупились! Всего же, за полтора века фирма изготовила на этом заводе более 30 млн. револьверов, пистолетов и ружей с фирменной гравировкой «Colt».

Кольт был изобретателем-новатором не только в области производства оружия. Именно он впервые в ведении бизнеса стал заниматься маркетингом и рекламой, организовывал адресные рассылки образцов своей продукции.

В 1851 году С. Кольт вышел на международный рынок – не только вооружения, но и рабочей силы, открыв свой первый завод в Англии. Одновременно он систематизировал разработку, проектирование и производство различных моделей своих револьверов и ружей, используя, где только было возможно, унификацию деталей.

Когда появилась возможность, Кольт разделил производство: кроме массового выпуска револьверов и ружей, была открыта линия дорогого эксклюзивного оружия. Это были произведения оружейного искусства, украшенные изысканной гравировкой и резьбой по дереву. Эксклюзивные образцы оружия фирмы Кольта были представлено на самых престижных выставках и аукционах, преподносилось в дар политикам и царственным особам: «Кольты» хранились в коллекциях Николая I и Александра II, датского короля Фредерика VII и шведского Карла XV.

После начала Гражданской войны в Америке здоровье «оружейного короля» резко ухудшилось. Сэмюэль Кольт умер 10 января 1862 года в Хартфорде, в возрасте 47 лет.

Похороны полковника армии США проходили за государственный счет – в почетном карауле стояли части 12-го пехотного полка штата Коннектикут во главе с губернатором, генералом Томасом Сеймуром. Америка попрощалась с Кольтом чисто по-американски - залпами из тысяч винтовок и револьверов его производства – словом, так что, по словам местной газеты, «канонада была, как на поле боя».

«Великий уравнитель» оставив после себя состояние, оцененное в $15 млн. – просто невообразимые по тем временам деньги. Примерно в те времена штат Аляска был продан Россией Соединенным Штатам примерно за ПОЛОВИНУ ЭТОЙ СУММЫ!

Управление компанией перешло к его вдове Элизабет, которая сумела не только высоко удержать марку фирмы, но и привести её к дальнейшему процветанию.


Автор: Груздев Михаил.
  Ответить с цитированием
Старый 16.05.2009, 11:50   #32
Galina
Гость
 

Сообщений: n/a
По умолчанию

Великие экономисты: Адам Смит




Считается, что Адам Смит родился в июне 1723 года. Точно утверждать, что это было именно так мы не можем. Существует несколько версий, которые расходятся между собой. Местом рождения будущего великого мыслителя стал небольшой городок Керколди (шотландский округ Файф). Всего в нем проживало 1500 человек. Об уровне жизни жителей Керколди можно судить уже по тому факту, что некоторые из них в качестве денег использовали гвозди.

Когда Смиту было всего лишь 4 года, его украли цыгани. Под руководством дяди Адама была организована погоня, завершившаяся, к счастью, удачно. Если бы этого не произошло, то мир бы, скорее всего, так никогда и не увидел знаменитые работы Адама Смита. И вообще не знал бы о таком человеке.
Ничего особого интересного и неожиданного после этого не происходило. Жизнь Адама была ровно такой же, как и у его сверстников. Учеба давалась Смиту легко. Более того, она ему нравилась. Когда ему исполнилось 17, пришло время делать выбор относительно будущего – и этим выбором стал Оксфорд. Впрочем, 6 лет учебы в Оксфорде разительно отличались от того, что мы понимаем под учебой в этом университете сегодня. Тогда никто особенно не заботился об учениках. Смит даже сам подбирал себе литературу для изучения. И далеко не всегда эта литература совпадала со взглядами управляющих Оксфорда. Так, за время учебы был даже момент, когда Адама Смита хотели отчислить – в его комнате нашли работу Дэвида Юма «Трактат о человеческой природе». К счастью, все обошлось.

Начиная с 1748 года, Адам Смит начинает читать лекции в Эдинбурге. В этом ему помогал лорд Кэймс. Считается, что уже тогда начали формироваться взгляды молодого философа на экономику. Стоит отметить, что во времена Смита об экономике как таковой речи еще не шло. Так что предметы Адам преподавал совершенно другие. Среди них была и риторика, и искусство написания писем, и что-то уже более близкое к экономике под названием «достижение богатства». Вскоре после начал преподавания Смит лично знакомиться с Дэвидом Юмом. Несмотря на солидную разницу в возрасте, они сумели достаточно быстро найти общий язык. Их объединяло общее мировоззрение.

Уже в возрасте 28 лет Адам начинает преподавать в университете Глазго, где и станет известен на весь мир. На первых порах у него было много расхождений с коллегами. Так, Смит полагал, что нужно отменить молитву перед началом каждой лекции, он не проводил воскресных занятий, посвященных христианству, отказался читать лекции на латыни. И, конечно, его дружбу с Юмом никто не приветствовал.

Но это все были такие мелкости, которые просто не могли повлиять на блестящий карьерный путь экономиста. В Глазго он начинает преподавать такие дисциплины, как логика, риторика, юриспруденция и политическая экономика. А уже с 1758 года Смит становится деканом в своем университете. Впрочем, своих коллег Адам поражал не только своим профессионализмом и новыми идеями, но и просто потрясающей рассеянностью. Об этом его качестве даже слагали легенды.

В 1759 году выходит первый заметный труда Адама Смита – «Теория нравственных чувств». Данная книга сделала Адама в одночасье настоящей знаменитостью мира философии. В ней он рассмотрел различные аспекты нравственного одобрения и осуждения. В общем, проблемы, поднятые в своей работе Адамом Смитом стали главной темой для обсуждения всех интеллектуалов на несколько лет.

В 1764 году Смит переезжает во Францию вместе с пасынком Чарлза Тауншеда. Роль Адама была вполне типичной для того времени – он был личным учителем ребенка состоятельной особы. Увы, достаточно быстро данное путешествие было прервано. Все дело в том, что в 1766 году к ним присоединился еще и младший брать герцога, подхвативший какую-то болезнь. Смит всеми силами пытался вылечить его, но ничего не вышло.

После этой потери Адам вернулся в Великобританию. В свой родной город Керколди. Изначально Смит собирался провести здесь совсем немного времени, чтобы потом отправиться в Лондон, но судьба распорядилась иначе. Итогом стало то, что ближайшие 10 лет Адам провел в небольшом городе, усердно работая над главной работой всей своей жизни – книгой «Исследование о природе и причинах богатства народов».

Несмотря на обилие работы, Смит не ограничивал себя лишь пребыванием в Керколди и периодически выезжал в Лондон. Его круг знакомств за это время серьезно расширился. При этом среди новых знакомых были такие знаменитые люди, как Вальтер Скотт и Бенджамин Франклин.

В 1776 году «Исследование о природе и причинах богатства народов» была опубликована. А сам Адам Смит переехал в Лондон. По сути дела, книга Смита стала первой серьезной экономической работой. Она открыла миру такую дисциплину, как экономика. Знаменитый мыслитель затронул в своей работе совершенно разные вопросы общественной жизни, начиная от принципа laissez-faire (принцип невмешательства правительства в экономику), роль эгоизма, разделение труда, законы накопления и народонаселения и многое другое.

Так, в книге содержался знаменитый пример булавочной фабрики, в котором показывалось, что благодаря повсеместному разделению труда можно выпускать гораздо больше продукции, чем в том случае, если бы один рабочий занимался производством булавки от начала и до конца.

Вот небольшой отрывок из книги по этому поводу:
«Один рабочий тянет проволоку, другой выпрямляет её, третий обрезает, четвёртый заостряет конец, пятый обтачивает один конец для насаживания головки; изготовление самой головки требует двух или трёх самостоятельных операций; насадка её составляет особую операцию, полировка булавки — другую; самостоятельной операцией является даже завёртывание готовых булавок в пакетики. Мне пришлось видеть одну небольшую мануфактуру такого рода, где было занято только десять рабочих и где следовательно, некоторые из них выполняли по две и по три различные операции.

Хотя они были очень бедны и потому недостаточно снабжены необходимыми приспособлениями, они могли, работая с напряжением, выработать все вместе двенадцать с лишним фунтов булавок в день. А так как в фунте считается несколько больше 4 000 булавок средних размеров, то эти десять человек вырабатывали свыше 48 000 булавок в день. Но если бы все они работали в одиночку и независимо друг от друга и если бы они не были приучены к этой специальной работе, то, несомненно, ни один из них не смог бы сработать двадцати, а, может быть, даже и одной булавки в день.»
Это все, конечно, важные моменты, но, пожалуй, самая известная мысль из книги Смита – это концепция невидимой руки. Ее суть заключается в том, что людьми управляет невидимая рука рынка. Мы делаем что-то, руководствуясь своими собственными интересами, но при этом несем пользу всему обществу. Например, предприниматель изготавливает стулья. Он делает это не для того, чтобы другим людям было хорошо, а всего лишь с целью продать свои изделия. Он думает в первую очередь о своем доходе – о личной выгоде. И этот эгоизм приносит пользу всему обществу.

Конечно, работа Смита очень стара. Многие идеи из «Исследование о природе и причинах богатства народов» сегодня уже не так актуальны (а какие-то и вовсе не прошли проверку временем), как во времена Смита. Но многие вещи, вроде невидимой руки рынка стали классикой, изучаемой во всех экономических вузах.

После написания главной книги своей жизни Адам Смит перебрался в Лондон. Здесь он вел достаточно спокойный образ жизни. Выдал еще несколько менее заметных работ. В 1778 году он стал главой таможенного управления Эдинбурга. Именно в этом городе он и провел последние 12 лет своей жизни. 12 очень спокойных лет.

В 1790 году Адам Смит скончался. Умер он тихо. Не было никаких громких прощаний, да и вообще его смерть привлекла к себе мало внимания
  Ответить с цитированием
Старый 16.05.2009, 11:53   #33
Galina
Гость
 

Сообщений: n/a
По умолчанию

Как Тед Тернер CNN создавал




В 1991 году американский предприниматель Тед Тернер появился на обложке журнала Time. Он был назван человеком года. Во многом благодаря своей неординарной идее проведения спортивного состязания «Игры доброй воли» между СССР и США. За свою жизнь Тед Тернер сделал многое. Но самым известным его детищем является компания CNN, самая известная новостная компания в мире.

Уроки отца

Тед Тернер родился 19 ноября 1938 года в Цинциннати (штат Огайо). Еще когда Тед был ребенком, родители перебрались в Теннеси, где впоследствии долгое время проживал сам Тернер-младший. Отец Теда - Эд - владел небольшим рекламным агентством Turner Outdoor Advertising. Отношения между отцом и сыном всегда были непростыми. Часто они не могли найти общего языка между собой. Тем не менее, Тед считает, что уроки отца, полученные им в молодости, стали самыми важными на его пути становления бизнесменом.

В детстве Тед отличался от сверстников тем, что хорошо учился и активно занимался спортом (обычно эти два факт идут раздельно, но только не в случае Теда Тернера). Уже с 9 лет он занимался парусным спортом. В будущем он дважды станет обладателем кубка Америки по этому виду спорта (это случится в 1977 и 1979 годах).
Плохое поведение было в крови Теда. Отец часто наказывал его за проступки разной степени тяжести. По воспоминаниям самого Тернера самым сильным наказанием было то, в котором Эд заставил сына бить себя. Т.е. Тед Тернер наказывал своего отца. На него это произвело огромное впечатление. Несмотря на все разногласия с отцом, для Теда он был примером для подражания. Таким же, как Александр Македонский и Наполеон.

После окончания школы Тернер начал думать о будущем. Нужно было выбрать Университет, который полностью соответствовал бы его будущим устремлениям. Первое решения Теда повергло отца в шок – он собирался поступать на филологический, и заняться изучением греческого языка! К счастью, Эд сумел отговорить сына, и направил его на экономический. Если бы не влияние отца, то, возможно, мы бы так и не узнали о компании CNN, а Тед сегодня был бы обычным профессором, обучающим молодых американцев греческому языку.
Интересно, что отец всегда советовал Теду идти своим путем. Он говорил, что не стоит полагаться на мнение масс. Успеха добиваются только те, кто следует своим путем. Тед усвоил это. Пока же он начинает учебу в Университете. Первые курсы проходят без проблем. Тед показывает отличную успеваемость. Кроме того, он становится достаточно популярен в студенческих кругах. Увы, спустя три года его отчислят за аморальное поведение. Впрочем, это не потому, что Тернер был хулиганом. Просто в его комнате была замечена женщина. Ночью. Тогда это было просто не позволительно.

В 1960 году Тед Тернер начинает работать у отца. Для начал он стал главой подразделения компании в небольшом городе Мэкон. Работа, конечно, была тяжелой, да и опыта Теду не хватало, но уже в первый год он сделал несколько успешных ходов, которые помогли подразделению обойти местных конкурентов.

В этом же году Тед впервые женится на Джуди Гейл (правда, их брак продлится всего два года). Все эти радостные события были омрачены одним печальным - Turner Outdoor Advertising погрязла в долгах. Эд совершенно не знал, как их можно выплатить. Он пришел в отчаянье, и прострелил себе голову. Таким образом, Тед Тернер стал главной компании с огромным внешним долгом.

Рождение CNN

В 1964 году Тед женится во второй раз. Его избранницей становится Ширли Смит. В это время он начинает понимать, что его компании необходимо что-то новое, что позволит выйти на совершенно новый рынок. Заниматься наружкой, как и его отец, Тед не хотел. Появлялись новые рекламные инструменты, которые сулили гораздо более высокие прибыли – радио и телевидение. Кроме того, Тед понимает, насколько важны связи в правительстве, и становится членом республиканской партии.

В 1967 году Тернер покупает компанию WTCG. К тому времени данная компания уже обанкротилась, так что будущему основателю CNN она досталась за сущие копейки. Тед сразу же взялся за дело. Во-первых, он пересмотрел политику вещания канала. Новости он решил показывать не так, как конкуренты. В то время как они обычно делали это 2 раза в час, например первый выпуск начинался в 18:00, а второй – в 18:30, Тед несколько сдвинул сетку вещания – первый выпуск шал на 5 минут позже обычного. А второй начинался без 25 минут следующего часа. Такой подход оказался успешным, так как позволил новостям Тернера выделиться на фоне конкурентов. Хотя бы в сетке телевещания.

1970 год ознаменовался для Теда Тернера двумя важными событиями. Во-первых, его компания по наружной рекламе, унаследованная от отца стала самой крупной в своем сегменте на территории юга США. Это было крупное достижение. Во-вторых, была основана компания Turner Broadcasting Systems, вокруг которой и будут строиться все теле-проекты Теда Тернера. Зрители дали добро WTCG. Канал постоянно увеличивал аудиторию, а это способствовало и росту рекламных доходов. В 1977 году к успеху в бизнесе Тед Тернер добавляет победу на кубке США по парусному спорту. Спустя два года он вновь поднимет этот же кубок над головой.

В 1980 году на свет появляется канал CNN(Cable News Network). В какой-то мере на тот момент это была настоящая революция. CNN был новостным каналом, работающим круглосуточно. Формат оказался чрезвычайно успешным, и уже скоро CNN вышел за пределы Америки. Если быть точнее, то это произошло в 1985 году, когда на свет появился канал CNN International. Год спустя Тернер решает попробовать себя в кинобизнесе, и приобретает компанию Metro Goldwyn Mayer у Кирка Киркоряна. Увы, покупка себя не оправдала. От компании в итоге пришлось избавиться.
Спустя два года после покупки MGM Тернера постигла еще одна неудача – он развелся с женой. Впрочем, ему не пришлось быть долгое время одиноким человеком, и уже через три года он женится на известной актрисе Джейн Фонде. В том же году CNN проведет уникальную трансляцию – в прямом эфире будет показана операция «Буря в пустыне». Трансляция вызвала огромный отклик аудитории, и с тех пор подобные начинания стали проводится CNN на регулярной основе.
В 1993 году канал CNN провел в прямом эфире трансляцию штурма Верховного совета РФ. Весь день на одном из российских каналов крутили видео с CNN. В общем, в начале 90-х ни у кого не возникало сомнений в том, что детище Тернера становится самым влиятельным игроком на рынке средств массовой информации.
В 1996 году Тернер продает компанию Turner Broadcasting Systems Times Inc. Сумма сделки составила 7,4 миллиарда долларов. При этом Тед получил 10% акций нового предприятия и пост вице-президента.

Интересно, что по общепринятому мнению Тед Тернер никогда не вмешивался в то, каким образом CNN доносила новости до общественности. В то время как издания Руперта Мердока всегда несут позицию своего основателя, Тернер держался подальше от всего этого. У него был один единственный приоритет, которого он и держался – прибыль. Единственное, что заботило его.
Стоит отметить, что по мнению Теда Тернера он четырежды был близок к тому, чтобы обанкротиться. Так, когда умер его отец, Тед стал владельцем его компании. Ему было всего 24 года. Он не имел большого опыта в бизнесе, а дела у компании шли, мягко говоря, отвратительно. Уже тогда история Тернера могла бы закончиться. Второй случай возможного банкротства наблюдался в 1970 году, когда Тед приобрел компанию Channel-17. Затем был CNN в 1980 и MGM в 1985. Не все из этих предприятий оказались удачными, но к банкротству Тернера не привело ни одно.

Он никогда не боялся рисковать. Лучше всего об этом говорит сам Тернер: «Я повторял себе с раннего детства: «Хочу быть властелином мира!». Емкая и точная формулировка помогала мне жить по-крупному, не размениваться на мелочи. Я не приемлю слабость, проигрыш, неудачу. Моим кумиром всегда был Наполеон.»

Благотворительность

После женитьбы на Джейн Фонде Тед Тернер стал пристальное внимание уделять благотворительности. Впрочем, он так и не стал ангелом, желающим сделать всем хорошо. Скорее, он делал это лично для себя, чтобы потешить свое же самолюбие. Как-то Тед даже сказал: «Я не успокоюсь, пока не решу проблем, которыми болен весь мир. Я ставлю планку очень высоко и, может быть, кощунственно ощущаю себя Господом Богом.»

В 1998 году Тернер жертвует 1 миллиард долларов в фонд ООН. Это было сделано для того, чтобы упрочить связи между США и ООН. Надо сказать, что сумма, мягко говоря, не маленькая. Особенно, если вспомнить, что состояние Тернера серьезно уступает тому же Уоррену Баффету.

Если говорить о личной жизни Тернера, то в итоге он расстался и с Джейн. В прессе говорили, что это была инициатива самой Фонды, которая не могла больше терпеть выходок Тернера. Впрочем, развод с женой совершенно не ослабил интерес Теда к благотворительности. Он продолжает заниматься этим. Возможно, сказывается возраст. Большинство успешных людей рано или поздно приходят к этому.

Сегодняшние дни

Наверное, завершить историю о Теде Тернере стоит историей о его нынешнем начинании. В 2002 году он запустил сеть ресторанов Ted’s Montana Grill. Их отличие от основных конкурентов заключается в том, что в Ted’s Montana Grill подают бизонье мясо. Интересна предыстория создания данного ресторана. Все дело в том, что в 70-е годы в Америке били тревогу по поводу того, что популяция бизонов в стране резко сокращается. Тогда Тернер загорелся идеей разводить этих животных (не на деньги!). Он начал с того, что решил скупать земли в огромных количествах. Уже к 1990-м годам Тед был одним из крупнейших землевладельцев в стране. На своей земле Тернер как раз и занимается тем, что разводит бизонов. Естественно, не просто так, а для бизнеса, которым стала его новая сеть ресторанов.

Стоит отметить, что рестораны Тернера являются достаточно модными в плане современных тенденций. Так, в них не используют пластик. Вместо него идет специальная экологическая бумага. Возможно, это начинание в какой-то мере поможет в будущем окружающей среде. А если и нет, то уж точно не навредит ей!

Если говорить о CNN, то она в последние годы вызывает множество споров. Во-первых, компания достаточно однобоко (и совершенно не беспристрастно) освещает некоторые события. Среди них особенно стоит отметить вторжение американский войск в Ирак и конфликт Грузии и России, в котором Россия была представлена агрессором. При этом некоторые кадры были украдены у канала Russia Today, а информация в них фальсифицирована.
Впрочем, все это дела уже не так заботящие Теда Тернера. Его волнуют бизоны, с которыми он отлично справляется.

P.S.
Занятная цитата от господина Тернара: «Список богатейших людей Америки журнала Forbes разрушает нашу страну! Эти новые супербогатеи копят пачки денег и боятся скатиться вниз в этом списке. Это их Суперкубок... Все средства находятся в руках ограниченного количества людей, не желающих делиться. И это опасно для них и для страны. Может наступить новая Французская революция, и будет новая мадам Дефарж, которая их свяжет и отправит на маленькой повозке на городскую площадь. Бум! И они расстанутся с головами!»
  Ответить с цитированием
Старый 16.05.2009, 11:57   #34
Galina
Гость
 

Сообщений: n/a
По умолчанию

Путь Ричарда Брэнсона. Жизнь на 100%



Ричард Брэнсон представляет собой уникального бизнесмена. Его успех феноменален. Начиная с журнала Student, Брэнсон создал один из известнейших брендов современности, под которым сейчас ходит около 400 различных компаний. В чем секрет успеха Ричарда Брэнсона? Ответить на этот вопрос однозначно нельзя. Но можно сказать наверняка, что сэр Ричард представляет собой образ типичного бизнесмена всегда готового идти на риск. Он никогда не боялся рискнуть всем, как в бизнесе так и в обычной жизни(кругосветные путешествия на воздушном шаре тому яркий пример). Сегодня существует масса мелких бизнесменов, которые хотят построить серьезное «дело», но при этом, не ввязываясь в авантюры, а работая в стиле «тише едешь – дальше будешь». Вряд ли у них получится. Чтобы достичь чего-то стоящего, нужно рисковать, ставить на кон все…

Жизнь Брэнсона можно охарактеризовать рекламным роликом одной из его компаний Virgin Airlines:

Жажда первенства


Ричард Брэнсон родился 18 июля 1950 года в Великобритании. Уже с детства Ричард хотел быть первым во всех делах, которыми занимался. Первые его успехи были на ниве спорта(так как учился он очень плохо). Брэнсон занимался многими видами спорта, но особенно хорош был в футболе. (а, если еще и учесть, что в Англии культ футбола, то понятно почему его терпели в школе несмотря на неуспеваемость)

Впрочем, футбольной карьеры Брэнсон не сделал, так как на одном из школьных турниров получил серьезную травму, которая в будущем не позволила ему заниматься этим видом спорта. После травмы у Ричарда наступили не лучшие времена в жизни, так как спорт был тем фактором, который спасал его от неудач в учебе и соответственно давал гарантию того, что его не выгонят из школы.

Первые затеи Брэнсона в бизнесе были неудачными. Сначала, Ричард с другом, которого звали Ник, пытались выращивать елки, и продавать их в преддверии Рождества. Но ничего не получилось, так как все побеги были съедены кроликами. Надо отметить, что Брэнсон сумел отомстить кроликам. Ник и Ричард устроили настоящую охоту на зайцев, и даже подстрелили нескольких, продав в итоге мясному магазину их тушки за 800 фунтов. (это было существенно меньше, чем они планировали заработать на елках)

Второй предпринимательский опыт Брэнсона был связан с торговлей попугаями. Он также достаточно быстро провалился. (ну, не было в Англии в то время сумасшедшего спроса на волнистых попугаев)

Свой первый серьезный бизнес Ричард Брэнсон основал в 15 лет. Это был журнал Student. К идее организовать свой журнал Ричард пришел после ряда писем директору школы Стоу(в которой он на тот момент учился) о том, как можно реформировать устройство самой школы. Идеи, надо сказать, были неплохими, например Брэнсон не хотел присутствовать на матчах школьной футбольной команды, так как сам не мог играть, а «смотреть, как другие добиваются успеха» для него было крайне болезненно. Помимо этого он считал, что школьную столовую надо преобразовать в буфет, так как это поможет школе сэкономить деньги на сотрудниках. В то же время он ратовал за отмену запрета вести любые разговора во время обеда. Ну, и еще Брэнсон описывал идею бара для шестиклассников…

Надо сказать, что эти идеи были составлены Ричардом не в одиночку, а с его другом Джонни, который тоже учился в Стоу. Директор школы посоветовал ребятам описать все это в школьной газете, но уже тогда Брэнсон и его друг стали задумываться о своем журнале для студентов.

Student

Первоначально журнал задумывался, как альтернатива газете школы Стоу. Но в итоге Джонни и Ричард решили сделать больше. Они хотели сделать Student журналом для всех студентов в Англии. Почему студентов? Ведь первоначально идея была сделать журнал альтернативой школьной газете Стоу. Ну, во-первых, Брэнсон подумал, что если делать журнал для студентов, то им заинтересуются и старшеклассники, а если делать только для школьников, пусть и старших классов, то его все равно не будут читать студенты. Все просто.

Далее Ричард составил список из примерно 25 рекламодателей, членов парламента, а также отослал письмо компании WH Smith, в котором интересовался, не захочет ли она продавать в своих сетях журнал для студентов. То время, как нельзя кстати подходило для такого издания. Студенты ратовали за права, свободу и вообще достаточно активно участвовали в общественной жизни страны.

Основной деятельностью Брэнсона, на тот момент, стал обзвон потенциальных рекламодателей, издательств и сбытовых сетей. Ричард оборудовал свою школьную комнату под офис. Однако директор школы на запрос Брэнсона поставить в его комнату телефон ответил отказом. Так что Ричарду приходилось совершать все звонки из телефонной будки. Дорого… Однако Брэнсон достаточно быстро нашел решение, позволяющее ему осуществлять бесплатные звонки. Он просто звонил в телефонную компанию и говорил, что его звонок сорвался. Его соединяли бесплатно, и при этом телефонистка говорила, как будто является его секретаршей: «С вами будет говорить мистер Брэнсон». Ричарду нравилось это. Ему было 15 лет.

Дела в школе шли у Брэнсона все хуже и хуже, но вот ситуация с журналом была диаметрально противоположной. По началу, большинство потенциальных рекламодателей отказывали Брэнсону. Но он нашел достаточно эффективное решение. Например, Ричард звонил в компанию Coca-Cola и сообщал, что Pepsi уже дала рекламу в Student. Это работало. Также он использовал беспроигрышную тактику, задавая такой вопрос: «Вы заинтересованы в приеме на работу лучших выпускников вузов и школ?». В ответ Брэнсон всегда слышал «да». «В таком случае мы издаем журнал именно для вас» - продолжал он.

А теперь вспомните рассуждения о риске в начале данной статьи. Делая все эти звонки, и договариваясь с рекламодателями, журнал Student еще ни разу не был издан, над ним трудились только Ричард и его друг Джонни. Если бы у Брэнсона был четкий бизнес-план, он бы никогда не занялся этой авантюрой, но ему было только 15, и поэтому он даже и не думал про неудачу. Во время школьных каникул Ричард встретился с другом детства Ником(с которым торговал попугаями и елками) и рассказал все про журнал. Ник сказал, что поможет и решил распространять его в Амплфорте.

Джонни и Ричард уже больше года работали над журналом. Они разослали за это время множество писем, но результата все не было. Наверное, большинство людей, просто бросили бы это затею, и сосредоточились на учебе, в которой дела у Брэнсона обстояли хуже некуда на тот момент.
В конечном счете, первый рекламодатель был найден, и Брэнсон с партнером получили чек на 250 фунтов. Более того, знаменитый художник Джеральд Скарф сделал несколько иллюстраций для журнала. (он является автором обложки альбома “The Wall” группы Pink Floyed,а также мультипликатором Геркулеса, созданного студией Уолт-Дисней)

В 1967 году Ричард Брэнсон закончил учебу в школе Стоу. Напутственные слова директора были такими: «Поздравляю Ричард, я думаю, что либо ты отправишься в тюрьму, либо станешь миллионером». В январе 1968 года вышел первый номер журнала Student.

Журнал достаточно быстро набирал популярность, тем более учитывая, что в нем регулярно появлялись интервью с кумирами молодежи тех лет, среди которых особо стоит выделить молодого Мика Джаггера и Джона Леннона. Распространялся журнал посредством сарафанного радио, а также при помощи большого числа распространителей, которые отдавали половину своей выручки самому журналу. Это была схема, которая действительно могла заинтересовать продающих, можно даже сказать, что это был в какой-то мере «хозрасчет», бизнес-процесс, в котором участвовали все. Распространители, одиночки, также имели свой бизнес, они распространяли Student, и именно от того, как хорошо они это делали, и зависело, сколько денег они заработают.

Рекламные места для журнала доставались с большим трудом, и Брэнсону с каждым днем становилось понятно, что Student не окупается. Даже, несмотря на лестные отзывы в прессе журнал не становился серьезным источником дохода. Кстати, про прессу. Ричард и Джонни достаточно интересно организовали общение с журналистами, которые приходили в Student, чтобы понять, вокруг чего поднялась такая шумиха.(да, журнал был популярен) Когда журналисты садились для диалога с Ричардом, раздавался звонок. Джонни брал трубку, после чего сообщал: «Ричард, тебя Мик Джаггер(или кто другой) к телефону». После этого Брэнсон подходил к телефону и начинал диалог с оппонентом. Обычно это звучало так: «Да, это отличная идея, давай встретимся». После этого Брэнсон заканчивал разговор, садился перед журналистом, и тут раздавалось еще несколько звонков от «знаменитостей», но Брэнсон кричал Джонни, чтобы тот сказал, что Ричард перезвонит им позже. В конечном счете, журналисты выходили ошарашенными от приема. Если такие звезды звонят в Student… Конечно, никто не звонил. Это были подставные звонки, чтобы произвести впечатление на журналистов.

В 1968 году Ричард и еще около 20 сотрудников журнала переехали из подвала родителей Джонни в квартиру на Альбион-Стрит. В это же время под эгидой журнала Брэнсон открывает консультационный центр для молодежи. Это было крайне важно в то время, так как именно тогда люди всерьез были озабочены распространенностью наркотиков и венерических заболеваний среди молодежи. Рабочий день Ричарда был достаточно интересным в то время, как он сам говорит. Брэнсон лежа на кровати общался с молодежью или рекламодателями, а в перерывах занимался сексом с подругами.(и сотрудницами ранними) Это было нормально, так как в то время господствовала идеология «свободной любви» и движения хиппи. К тому же в компании работала одна молодежь.

Были и проблемы, так как офис компании находился в жилом здании, то постоянные проверки со стороны инспекторов отягощали работу. Помимо этого реклама консультационной фирмы оказалась под угрозой, так как содержала в себе слово «венерические заболевания», а в то время его нельзя было использовать в рекламных объявлениях. Наконец, у Ричарда случился конфликт с давним другом и партнером Ником. Тот хотел «подсесть» Брэнсона, так как считал, что он ведет компанию на дно. В итоге Ник покинул журнал, но Брэнсон остался его другом. Впоследствии Ник еще станет важным сотрудником Virgin.

В это время молодежь все больше интересовала музыка. Именно в музыке лучше всего прослеживался протест студентов. Поэтому Ричард Брэнсон и решил ей заняться.
Музыкальный бизнес

Для начала Брэнсон и небольшая группа сподвижников решили рассылать пластинки по почте. Первоначальным названием для компании было Slipped Disc(Скользящий диск). Все бы ничего, да только это название четко ассоциировалось с индустрией музыки, а Ричард Брэнсон уже тогда хотел иметь одно название под которым будут ходить все его будущие проекты.(думал ли он, что их будет так много!?) Обсуждая в очередной раз название компании в кругу сотрудников Student, Брэнсон получил от одной из девушек предложение назвать компанию «Девственница»(Virgin). Так родилась Virgin.
Virgin Mail Order Records достаточно быстро стала популярной. Во-первых, способствовала реклама в журнале Student, во-вторых, цены на пластинки, присылаемые по почте, были ниже, чем в магазинах. Тем не менее рост бизнеса дал понять Ричарду, что в одиночку ему не справится со всем этим. (большинство сотрудников работали в компании временно, обычно месяц или два) Главная проблема заключалась в том, что Брэнсон не особо любил и умел вести учет финансов, а потому он обратился к старому другу Нику. Тот согласился, получив в итоге долю в 40% от Virgin Mail Order Records.

Если 1970 год стал успешным для Virgin Mail Order, то следующий почти катастрофическим, так как в 1971 году прошла забастовка работников почты Великобритании. Именно тогда Ник и Ричард решили открыть свой первый магазин, торгующий музыкальными пластинками. Времени на открытие магазина было немного, так как деньги кончались, а почтовики не собирались выходить на работу. После долгих поисков места под магазин они заняли второй этаж обувной лавки на Оксфорд-стрит. Денег, чтобы оплачивать его аренду не было, так что пришлось пойти на ухищрения. Ник убедил хозяина помещения, державшего на первом этаже свой магазинчик обуви, в том, что толпа, которая пойдет в их музыкальный магазин будет приобретать по пути обувь в его. Надо сказать, что толпа и впрямь была, но вот обувь никто не покупал.

Сам по себе первый магазин Virgin стал идеальным пристанищем для любителей рок-музыки. Брэнсон специально расположил в нем подушки на которых посетители могли поваляться, прослушивая новые хиты. (ожидалось, что впоследствии они купят пластинку) Несмотря на высокие начальные продажи, скоро они резко упали. Пришлось изменить стилистику магазина. В первом варианте, слишком большое количество посетителей заходило, чтобы просто послушать музыку и пообщаться, что мешало настоящим клиентам. Тем не менее, после изменений продажи снова стали расти. Уже скоро консультационная служба была переименована в HELP(ныне это благотворительный фонд), а Брэнсон начал искать покупателя для журнала Student.

Музыкальный бизнес сложная штука. Сплав искусства и бизнеса, если быть точнее. И основные деньги в нем крутятся вовсе не вокруг магазинов и концертов, а вокруг звукозаписывающих компаний. Это понимал и Ричард Брэнсон, а потому решил открыть свою. Идея была такой: купить загородный дом, куда смогут приезжать музыканты для записи своих творений ровно настолько, насколько им понадобится. Там им никто не сможет мешать, и вдали от городской суеты они смогут по настоящему сосредоточиться на музыке. Вместе с сотрудником Virgin Томом Ньюманом Ричард выбрал поместье в Шиптон-он-Червил, ценой 35 тысяч фунтов. Правда, в итоге Брэнсону удалось договориться с продавцом на 30 тысяч, при условии, что все деньги будут заплачены сразу. Конечно, таких денег у Брэнсона не было. Пришлось идти в банк Couts. До этого в Couts привыкли видеть Ричарда одетым свободно, но на этот раз он был в костюме, а значит, дела идут совсем плохо решили в банке. Тем не мене, отчеты по продажам Virgin Mail Order и магазина компании были неплохими. Банк предоставил залог Брэнсону в размере 20 тысяч. Оставалось найти еще 10. 2500 тысячи Брэнсон получил от родителей. Такую сумму они откладывали для каждого из своих детей, и планировали вручить по достижении 30 лет. Но в сложившейся ситуации Ричард получил эти деньги раньше.
Остальные 7500 ему одолжила его тетя Джойс. (впоследствии он узнал, что для этого она заложила свой дом!) Поместье было куплено. Началось постепенное преобразование его в студию звукозаписи. Несмотря на стремительное развитие Брэнсон был весь в долгах. Кроме 30 тысяч за поместье, у компании был долго в 5000 на магазине. В этот момент Ричард попробует заняться(непреднамеренно) контрабандой пластинок. Ему нужно будет всего три рейда, чтобы оплатить долги. Но, увы, он будет пойман и даже проведет ночь в тюрьме. Как впоследствии заметит сам Брэнсон, это стало для него уроком, после которого он уже никогда не нарушал закон. Уголовного дела на Брэнсона не заводили, он был выпущен под залог дома родителей.

В 1971 году в Лондон приехал двоюродный брат Брэнсона Саймон Дрейпер. Этот человек отлично разбирался в музыке, как никто знал все современные течения и альбомы почти каждого исполнителя. Он был находкой для Virgin.
Первым настоящим открытием студии звукозаписи Virgin стал Майк Олдфилд с его альбомом Tubular Bells.
Впоследствии, ближайшие несколько лет продажи с этого альбома и будут спонсировать запись других артистов, так что переоценить важность этого исполнителя для Virgin просто невозможно.

В конечно счете у Virgin Music были как успешные, так и не очень артисты. Например, знаменитая Sex Pistols записывалась именно у Virgin. Да и многие другие группы, такие как Rolling Stones, Фил Коллинз, Бой Джордж, Джанет Джексон и так далее. Virgin Music была настоящей дойной коровой для всей компании.

Что касается магазинов пластинок, то тут ситуация осложнялась и в итоге большая их часть была продана. За собой Брэнсон оставил лишь так называемые Virgin Mega Store. Огромные магазины, торгующие музыкой и фильмами.(работают и сегодня)

В 1983 году появляются новые компании, такие как Virgin Vision(кинопродукция), Virgin Developments(розничная торговля и недвижимость, разработки по этой теме) и Virgin Games.(компьютерные игры)Кроме этого Virgin становится хозяйкой ночного клуба Venue. Все эти компании были достаточно маленькими и являлись лишь небольшой частью консорциума Virgin, сердцем которого была музыка.
Но Ричард Брэнсон не из тех людей, которые останавливаются на достигнутом. Поэтому он решил основать свою авиакомпанию.

Virgin Airlines

Перед тем как основать свою авиакомпанию, Virgin выпускает фильм «1984» по одноименному роману Джорджа Оруэелла. Фильм был тепло встречен критиками, но это не помогло ему в финансовом плане. Он принес одни лишь убытки.

Основать свою авиакомпанию. Это достаточно затратное и непростое мероприятие. Virgin, на тот момент, имела достаточно хорошие финансовые показатели. Но, по сути, это была заслуга музыкального бизнеса компании. Ни клубы, ни отели, не приносили серьезного дохода. Сам Ричард Брэнсон уже давно всеми мыслями был занят авиакомпанией. Для того чтобы основать Virgin Airlines Брэнсону пришлось залезть в серьезные долги. Помимо этого у Ричарда серьезно испортились отношения с двоюродным братом Саймоном, так как тот был против этой затеи. Оно и понятно, так как Саймон был движущей силой музыкального бизнеса Virgin, и не хотел работать для того, чтобы оплачивать долги другой компании. Тем более такой, как Virgin Airlines, которая намерена заниматься очень дорогостоящим бизнесом.

Несмотря на то, что ни один из ближайших партнеров Брэнсона не поддержал его, решение было принято. Virgin арендовала на год самолет Boeing, на условиях, что если бизнес у нее не пойдет, то она сможет спокойно вернуть его.
Когда все было готово, компании Virgin Airlines нужно было устроить показательный полет для представителей Управления полетами. Полет оказался не самым удачным, так как загорелся двигатель, из-за того, что самолет Virgin влетел в стаю птиц. Пришлось покупать новый двигатель за 600 000 фунтов. В итоге после этого платежа у Virgin было превышение банковского лимита на 300 тысяч фунтов. Правда, компания ждала чек от MGM на 6 миллионов фунтов, что с лихвой покрывало все расходы.

В Великобритании основным конкурентов всех авиакомпаний является легендарная British Airways, монстр, который предпочитает давить конкурентов в самом зародыше. Именно это BA и попыталась сделать с Virgin. Методы, которые при этом применял Лорд Кинг(президент BA)были, мягко говоря, не спортивными. Среди них стоит отметить клевету, наглую ложь, оскорбления, недобросовестную конкуренцию, когда представители BA звонили клиентам Virgin и сообщали, что их рейс отменен, но они могут полететь со скидкой на самолете BA(при этом представители BA представлялись, как менеджеры Virgin Atlantic). Все эти и многие другие гадости, со стороны уважаемой компании привели к тому, что Ричард Брэнсон подал в суд. Virgin выиграла это дело.

Но чтобы выжить, Virgin Airlines нужно было выгодно отличаться от лидера. Для этого был предпринят ряд мер: пассажиров бизнес-класса привозили на лимузине прямо в аэропорт, во время полета в Virgin Airlines делали массаж пассажирам. Постепенно компания стала получать все новые и новые маршруты для полетов. Уже в первый год Virgin Atlantic вышла на самоокупаемость. Впрочем, авиакомпания доставит еще много проблем Virgin Group. В конечном счете, для рывка(и чтобы просто не потерять ее) Virgin в 1992 году продаст свою дойную корову Virgin Music компании Thorn Emi за 1 млрд. долларов. При этом Ричард Брэнсон остался президентом компании Virgin Music, но скорее для вида.
Кроме борьбы на рынке авиаперевозок, в 80-е годы Virgin покупает долю в пятизвездочном отеле в городе Дейе(Мальорка). Это станет началом гостиничного бизнеса компании. В это же время компания Virgin Vision станет распространять фильмы по всей Европе, Азии, США и Австралии. Virgin обратит внимание и на туристический бизнес. Компания Virgin Holidays, специализирующаяся на турах в США будет открыта в 80-е годы. В 1987 году Virgin Records открывается в США и Японии(особенно велик был успех в последней). В начале 90х-годов появятся Virgin Books(книги о рок-звездах) и Virgin Publishing(издательство). Кроме этого Virgin начинает трансляцию ряда спутниковых телеканалов. В 1989 году удвоится прибыль Virgin Atlantic Airways. Она составит 10 миллионов фунтов.

Что дальше?

Когда в середине 90-х годов ситуация с Virgin Atlantic Airways нормализуется, компания станет задумываться о новых высотах. Ричард Брэнсон загорится идеей создания высокоскоростной железной дороги Virgin. (кстати, сейчас, Ричард Брэнсон задумывается о том, а не открыть ли представительство компании Virgin Rail Group в России)

В 1993 году на AM-диапазоне начинает вещание Virgin Radio. Уже через год вещание перейдет на FM-диапазон. На тот момент, у компании будет более 4 миллионов слушателей. В дополнение к радио открывается компания Virgin Television. В 1994 году Ричард Брэнсон бросает вызов компаниям Coca-Cola и Pepsi, выпуская свой продукт – Virgin Cola. Надо сказать, что девственная кола так и не стала пользоваться особой популярностью.

В 1995 году Virgin выходит на не совсем свой рынок – консультирование финансовых услуг. Однако компания Virgin Direct Personal станет достаточно популярной. Мечта Брэнсона по поводу высокоскоростных железнодорожных путей по всей Великобритании осуществится в середине 1990-х. Virgin Group откроет еще множество компаний, среди которых особо стоит выделить Virgin Cars, Virgin Money, Virgin Wines, Virgin Mobile(кстати, самый быстрорастущий сотовый оператор в Великобритании), Virgin Energy и Virgin TravelStore.

В чем же причина успеха Virgin? В начале этой статьи я говорил о риске, на который постоянно идет основатель компании Ричард Брэнсон. Но, есть еще один немаловажный фактор – стратегия компании. Если посмотреть на все успешные компании Virgin Group, то можно увидеть одну немаловажную деталь. Все эти компании не являются лидерами в своей отрасли. Они, наоборот противопоставляются им. Например, на рынке авиаперевозок Великобритании есть крупная BA, компания монстр, где все как один сотрудники ходят в строгих костюмах. Ей противопоставляется сумасбродная Virgin Atlantic, несущая с собой веселье и клоунаду. На рынке мобильной связи Vodafone’у противопоставляется Virgin Mobile. От Virgin уже ждут чего-то особенного. Она именно та компания, которая в глазах общественности является Давидом, бросившим вызов Галиафу. Люди любят такие истории. И кому какое дело, что вся Virgin намного крупнее этого самого Галиафа. Второй фактор – это сам Ричард Брэнсон. Англия, как никакая другая страна ценит своих героев. А Ричард Брэнсон является самым успешным британским бизнесменом. Так что кредит доверия к Брэнсону в Англии неограничен.
В этом году Ричарду Брэнсону исполняется 58 лет. Кроме бизнеса он достаточно серьезно занимается благотворительность. Более того, считает, что в конечной стадии жизни это является его основным приоритетом. Благо и финансовые возможности позволяют. Сейчас состояние сэра Ричарда Брэнсона оценивается в 7,8 миллиарда долларов. Из серьезных проектов на будущее, стоит отметить, строящуюся в США космическую станцию Virgin Galactic, которая уже в ближайшее время будет отправлять всех желающих в космос за «смешные деньги». Данный проект Брэнсон ведет вместе с сооснователем Microsoft Полом Алленом. Остается только пожелать Ричарду Брэнсону удачи во всех его будущих делах, ведь как однажды спел его соотечественник Фредди Меркури: «Show must go on!».
  Ответить с цитированием
Старый 16.05.2009, 12:00   #35
Galina
Гость
 

Сообщений: n/a
По умолчанию

Руперт Мердок – история самого известного медиамагната



«Управлять всеми средствами массовой информации невозможно, если конечно вы не Руперт Мердок»
Монти Бернс(м/ф Симпсоны)


Кейт Руперт Мердок появился на свет 11 марта 1931 года в столице Австралии, Мельбурне. Интересно то, что Руперт Мердок имеет шотландские корни. Его дед, бедный священник эмигрировал из Шотландии в Австралию в 1884 году. Отец Мердока работал журналистом, а потому уже с детства Руперт проникся любовью к новостным газетам. Руперт был с детства обеспечен всем чем только можно. Его отец прославился на ниве журналистики во время Первой мировой войны. И даже получил звание Британского рыцаря в 1933 году. Впрочем, Руперт не был единственным ребенком в семье - у него было три сестры, а потому все внимание родителей не было приковано к нему одному. Когда Мердоку исполнилось 10 лет, его отправили в достаточно престижную школу Geelong Church of England Grammar School. Там он не снискал какого-то успеха. В спортивных соревнованиях не участвовал, учился достаточно посредственно, но удовлетворительно для того чтобы закончить ее.

После окончания школы Руперт Мердок отправляется на учебу в Великобританию(да, школа Гилонг была в Австралии). Там он проходит вступительные экзамены в Вустерский колледж, который находился при Оксфордском университете. Во время учебы Руперт Мердок начинает активно поддерживать партию Лейбористов. Именно за это его исключили из политического клуба при колледже Вустер. (ходят слухи о том, что Мердок был большим поклонником Владимира Ильича Ленина) Как бы то ни было, Оксфорд Мердок закончил, получив степень доктора гуманитарных наук. В это же время умер его отец, оставив в наследство Руперту две газеты(Adelaide News и Sunday Mail) и одну радиостанцию, находящиеся в не очень хорошем состоянии.

Мердок начал с того, что решил получить опыта работы в журналистике. Для этого он обратился к старому другу семьи, настоящему королю газетного бизнеса лорду Нортклиффу. Тот устроил Руперта помощником редактора в одну из своих газет. Получив необходимый опыт работы, Мердок возвращается домой, в Австралию. И в 1953 года рождается компания News Limited, которая на тот момент владеет двумя газетами: Adelaide News и Sunday Mail, и небольшой радиостанцией, которая находилось в провинции Брокен-Хилл.

Возрождение дела отца

Как только Руперт вернулся в Австралию, конкуренты сразу же сделали ему предложение о покупке обеих газет News Limited. Недолго думая Мердок опубликовал текст их предложения в обеих своих газетах, снабдив его статьей о том, что надо бороться с монополией в прессе. О молодом бизнесмене стали говорить. Впрочем, хотя Мердок и написал статью, в которой жестко критиковал монополию в газетном бизнесе, уже скоро News Limited начинает приобретать мелкие провинциальные газеты по всей Австралии. За 10 лет News Limited приобретет практически все заметные в Австралии газеты. Интересно, что многочисленные критики будут постоянно упрекать Мердока в том, что его газеты печатают слишком много «желтой» информации. Так, собственно, и было. Но именно «желтая» пресса пользуется наибольшей популярностью у людей. (такова природа человека)

Впервые о Руперте Мердоке заговорил весь мир в 1959 году, в ходе громкого процесса об изнасиловании и убийстве 9-летней девочки Mary Olive Hattam. В качестве обвиняемого выступал австралиец Руперт Макс Стюарт. Он лично признал свою вину и был приговорен к смертной казне. Но, как оказалось, не все так просто. Признание Стюарта было слишком грамотным с литературной точки зрения, в то время как он сам был необразованным человеком. Усомнившись в решении суда, Руперт Мердок провел расследование, сопровождаемое статьями в своих газетах. В итоге Стюарту заменили смертную казнь на заключение в тюрьму. Позднее, его оттуда выпустят и даже признают невиновным. Во многом это заслуга активности News Limited.

В 1960 году Руперт Мердок бросил вызов одной из самых крупных газет Австралии - The Sun. И победил. Он приобрел издание The Daily Mirror, переделав его в сводку криминальной хроники и статей так или иначе связанных с эротикой. The Sun была побеждена и у газеты наступил серьезный кризис. Четыре года спустя Руперт Мердок открывает газету Australian, первую национальную газету. А еще через четыре года активы, принадлежащие Мердоку, составят 50 миллионов долларов. Наступило время экспансии News Limited за рубеж.

Выход за рубеж

В 1968 году в тяжелой борьбе с Робертом Максвеллом Мердок выкупил самую популярную в Великобритании газету News of the world. Надо сказать, что данное издание после покупки Мердоком в течение 20 лет каждый год теряло долю на рынке, но все равно продолжало оставаться самым популярным в стране. В 1969 году Мердок покупает находящуюся в кризисе The Sun. Надо отметить, что данная газета досталась Руперту почти бесплатно. Интересно, что до этого The Sun была неким интеллектуальным изданием с уклоном в политику. Мердок переделал газету, сделав ее главными темами наиболее востребованные обществом: спорт, секс, сенсации и слухи. Газета начала возрождаться. Тиражи The Sun начали расти каждый год. Все просто, Руперт знал, что хочет читать общество. Начиная с 1970 года, The Sun становится самой продаваемой газетой в Англии.

Стоит отметить тот факт, что The Sun не отошла полностью от политики. Например, газета очень активно поддерживала в своем время Маргарет Тэтчер. Вообще, власть Мердока в этот момент становится особенно сильной. Он действительно стал влиять на политику. По крайней мере, в Австралии и Великобритании, где News Limited принадлежали самые популярные газеты.

Америка ждет!

В 1972 году News Limited выкупает у Фрэнка Пэккера популярный в Великобритании таблоид The Daily Telegraph. Теперь Мердок решил обратить свое внимание на США. Этот рынок был намного крупнее, чем Австралия и Великобритании вместе взятые. Первым делом Мердок приобретает несколько газет в Сан-Антонио. Ими становятся San Antonio Express и San Antonio Evening News. Через некоторое время Мердок поймет, что иметь две газеты невыгодно и объединит их, представив американцам San Antonio News-Express. Первая неудача, с которой столкнулся Руперт Мердок при покупке газет, произошла именно в США. Ему не продали популярное издание The Washington Star. Впрочем, это его не остановило, и он открыл свою газету схожей тематики, назвав ее The National Star.

Важнейшее событие в карьере Мердока произошло в 1976 году, когда он приобрел у Дороти Шифф газету The New York Post за 30 миллионов долларов. Газета, конечно, была посвящена криминалу, сексу, сенсациям, «желтым» слухам, а на странице 6 была размещена информация о знаменитых людях. Непроверенная информация. Но это было только начало. В 1977 году Руперт Мердок приобретает издательство The New York Magazine(оно занималось одноименным журналом и еще несколькими изданиями). Надо отметить, что глава The New York Magazine до последнего момента искал денег, чтобы не продавать свой бизнес. Не нашел, а потому был вынужден уйти. За ним, кстати, последовали многие сотрудники.

В1977 году Руперт Мердок показал, как может влиять на политику. Его газеты поддерживали кандидата в мэры города Нью-Йорк Роберта Коха. Кох победил на выборах. В 1979 году Руперт Мердок консолидировал все свои компании в одну – News Corporation. Естественно, что президентом компании стал он лично. В 81 году он купил издательство, выпускающее такие популярные газеты как The Times и The Sunday Times. Надо отметить, что именно после покупки этих газет у Мердока начались проблемы с профсоюзами. В конечном счете, ему пришлось уволить множество людей.

В 1985 году Руперт Мердок приобретает компанию 20th Century Fox. На тот момент, она находилась в кризисе, и мало кто верил, что газетный магнат сможет вытащить ее. Но ему это удалось. Правда, для того, чтобы Fox начала вещать не телевидении, Мердоку пришлось получить американское гражданство. Как оказалось не зря. Сегодня Fox владеет множеством телеканалов, среди которых стоит особо отметить: Fox, Fox Life, Fox Life HD, Fox Crime, FX, Fox Horror, Fox Next, Fuel TV, Fox Sports, Speed Channel, Cult, Next HD, Voyage, Baby TV, National Geographic Channel, National Geographic Channel HD, Nat Geo Wild, Nat Geo Adventure, Nat Geo Music, Nat Geo Junior. Компания Мердока особенно запомнилась фильмом «Титаник» и популярными во всем мире мультсериалами «Симпсоны» и «Футурама».

Надо сказать, что после покупки Fox у Мердока наступили проблемы. Оказывается, в законодательстве США было сказано, что один человек не может владеть и телеканалами и газетами. В итоге, Мердоку пришлось продать часть своего газетного бизнеса. А именно газету The New York Post. Впоследствии в 1993 году он смог выкупить ее обратно. Впрочем, телевизионный рынок оказался намного прибыльнее газетного и в конце 80-х годов Мердок основал компанию Sky Television в Великобритании. Вскоре она была объединена с British Satellite Broadcasting, Мердок стал совладельцем компании BSkyB, которая стала одной из самых крупных на рынке платного телевидения Великобритании. (кстати, во многом это было связано с тем, что у компании были права на трансляцию английской футбольной премьер-лиги, а в этой стране больны этим видом спорта)

Интересно, что в это же время Мердок решил приобрести один из самых популярных футбольных клубов Англии Манчестер-Юнайтед, но сделка не прошла, так как против нее выступило английское правительство. Оно боялось, что если сделка пройдет, то средства массовой информации будут отдавать Юнайтед приоритет, оценивая игры. А это совершенно не соответствовало политик беспристрастности СМИ.

В конце 80-х годов Руперт Мердок стал владельцем двух американских книжных издательств: Harper & Row и Collins. Недолго думая, Руперт сделал из них одно издательство, и назвал его HarperCollins. Кроме того в 1995 году газета The Times сумела обойти своего давнего конкурента The Independent. Ей удалось сделать это, благодаря снижению цены двумя годами ранее.

И в XXI веке Руперт Мердок имеет влияние на власть. Мердок активно поддерживал войну в Ираке в средствах массовой информации, дав почти неограниченный кредит доверия президенту страны Джорджу Бушу. Кроме того, в это время продолжается рост компании News Corp. Теперь ей принадлежит множество изданий в Австралии, Европе, России(«Ведомости», «Smart-Money»), Северной и Южной Америки и Азии.

В 2005 году компания Мердока обратила свой взор на интернет, приобретя популярную социальную сеть MySpace за 580 миллионов долларов. (на эту сеть также претендовала компания Yahoo!) Лето 2007 года Руперт Мердок приобрел компанию Dow Jones, которой принадлежит всемирно известное издание The Wall Street Journal. Это была одна из самых нашумевших сделок года. Кстати, было создана специальная комиссия, которая будет следить за объективностью и беспристрастностью статей в новом The Wall Street Journal.

Личная жизнь

Сегодня состояние Руперта Мердока составляет почти 9 миллиардов долларов. Он входит в первую сотню миллиардеров списка Forbes. Стоимость его компании оценивают в 60 миллиардов. Живет Руперт Мердок в доме на 5-ой авеню, который раньше принадлежал Рокфеллеру в Нью-Йорке. Мердок был трижды женат. И конечно у него есть наследники. Сегодня, самым вероятным претендентом на пост главы News Corp. называют его сына Джеймса, который руководит компанией BSkyB(остальные дети не выражают желания продолжать дело отца). Интересно то, что Руперт Мердок с детства заставлял корпеть своих детей над финансовыми отчетами компании, тем самым уже заранее определив их будущее. По слухам, в ближайшее время Руперт совместно с компанией Microsoft может приобрести интернет-гиганта Yahoo!, правда, информации подтверждающей этот слух пока нет.

Пожалуй, сегодня Руперт Мердок является одним из самых критикуемых бизнесменов современности. Его часто обвиняют в том, что купленные им газеты превращаются в желтую прессу, теряют объективность, наполняются вульгарностью и т.д. Сам Мердок как-то достаточно точно высказался по этому поводу: «Я даю публике то, чего ей хочется!».
  Ответить с цитированием
Старый 16.05.2009, 12:02   #36
Galina
Гость
 

Сообщений: n/a
По умолчанию

Майкл Делл – всегда ближе к клиенту



Майкл создавал свою собственную новую бизнес-модель – "директ модель". Он один из первых начал собирать компьютеры под конкретного персонального клиента, что позволило компании Dell стать мировым лидером, а самому Деллу войти в число самых богатых людей планеты с состоянием в 18 млрд. долл.


Бизнесменом Майкл Делл становился с малых лет во многом благодаря своим родителям: его отец был стоматологом, а мать – финансовым советником, и в доме Деллов разговор постоянно шел о деньгах, финансовых, бухгалтерских отчетах и экономике. Уже в восьмилетнем возрасте Делл начал первый бизнес - розничную торговлю леденцами. Спрос оказался колоссальный, в основном его клиентами были его ровесники и знакомые с улицы.

В старших классах Делл занялся более серьезным бизнесом – открыл филателистическую биржу, заработав капитал на первые марки мытьем посуды в китайском ресторане. Тогда Майкл и стал искать возможность напрямую связывать филателистов, избегая посредников, тем самым экономя средства.
Он упросил сверстников дать ему свои марки, а затем дал объявление о продаже марок от имени фирмы Dell’s Stamps в филателистическом журнале. Он заработал $2000, и тогда у Майкла четко сформировалась концепция бизнеса - избегай посредников.

На прибыль, вырученную от торговли марками, Делл купил себе первый компьютер Apple II. Разобравшись в компьютерном устройстве, Делл быстро разработал варианты его усовершенствования и наладил торговлю модернизированными компьютерами среди друзей и одноклассников. Однажды летом Майкл устроился подработать в редакцию далласской газеты, и молодого парня сразу отправили на самую безнадежную во время отпусков работу – искать новых подписчиков по телефону. Он решил эту задачу просто – вместо того чтобы без разбора обзванивать всех потенциальных клиентов, он выяснил, что перспективнее всего искать людей в двух направлениях: среди молодоженов и новоселов в Далласе. Потом он собрал на почте адреса всех, кто в последнее время получал по почте свидетельство о браке, и сделал им рассылку подписных квитанций. Так редакция за месяц получила тысячи новых подписчиков, а сам Майкл заработал $18 тыс. На них были куплены автомобиль, стереосистема, компьютеры и комплектующие для развития собственного бизнеса.
Поступив в университет штата Техас в Остине, Майкл Делл занимался в основном компьютерами, а не университетскими дисциплинами и в итоге организовал сборку и торговлю компьютерными комплектующими. Уже в то время Делл отметил слабые стороны торговли компьютерами на тот момент – дилеры закупали готовый товар у производителей или дистрибьюторов и перепродавали его с наценкой, не ориентируясь, прежде всего, на потребности потребителей.
Делл покинул университет в мае 1984 года, собрав в единое целое все амбициозные планы и первоначальную сумму в $1000, он зарегистрировал собственную фирму – Dell Computer Corporation. Майкл хотел конкурировать с самим IBM.

Рождение бизнес-модели.

Майклу пришлось разрабатывать систему сбыта и привлечения потребителя. Делл решил, что половину его персонала будут составлять телефонистки, получающие заказы, а другую работники, собиравшие компьютеры по поступившим заказам. Так и возникла схема бизнеса Дела – продажа компьютера, собранного по заданной спецификации будущего покупателя. Компания приступала к сборке компьютера только после поступления заказа. Торговые затраты снижались и в свою очередь снижалась и цена, росла привлекательность товара. Главным моментом в системе Делла стал прямой контакт с клиентом, что обеспечивало ценную и при этом совершенно бесплатную информацию о предпочтениях покупателей.

По мере роста компании Деллу пришлось всерьез организовывать управленческую систему, которая бы идеально соответствовала его видению бизнес-процессов. Он ограничил управленческий аппарат, сведя его к минимуму. Делл обезопасил себя от проблем, связанных с разрастанием менеджерского состава, когда каждый из них старается переложить груз ответственности друг на друга. Девиз Dell: «Проблема фирмы – это и твоя проблема, тебе ее и решать». Майкл не требовал от них безошибочных действий. Он был убежден, что подобная сверхзадача лишь сковывает здоровую творческую инициативу, главное, что отмечал он - это не повторять однажды совершенных ошибок.
В начале 1990-х годов компания решила выйти на оптовый, дилерский рынок – по примеру CompUSA и Sam’s Club. Обе компании продавали компьютеры по частям. Покупатель приобретал необходимые детали, чтобы самому усовершенствовать свой компьютер. Но эта цепочка не работала со сложившейся годами схемой Dell: «заказ – создание товара – доставка – сервис». И руководство компании вернулось к «розничной» схеме. «Работая по «складской» схеме, – отмечал Делл, – мы не могли сделать клиента счастливым. К счастью, мы вовремя свернули эту деятельность без ущерба для лица компании».

Точечные выстрелы.

Майкл разработал собственный метод работы с новыми проектами: так если нововведение оказывалось неэффективным или малоперспективным, направление не закрывалось, а лишь откладывалось на время, так как неудачное сегодня всегда может оказаться востребованным завтра, и важно все сохранить, чтобы оперативно использовать возможность.

К примеру, временный уход Dell с рынка ноутбуков многих удивил, так как этот сектор в последние полтора десятилетия быстро развивался. Однако Майкл Делл, дал моменту созреть, и вскоре на рынке появилась новая линия ноутбуков Dell – Latitude, которые обходили конкурентов по срокам работы батарей. Примерно тогда же компания Dell, вместо того чтобы устремиться увеличить свою долю на рынке настольных и портативных PC, частично переключилась внимание на новое направление – производство серверов. И в 1996 году представила серверы PowerEdge. Идея оказалась столь удачной, что за несколько лет компания заняла второе место на мировом рынке серверов, увеличив свою долю почти вдвое.

В 1999 г. Майкл Делл публикует свою книгу-бестселлер - «От Dell без посредников», где рассматривает основные концепции своего бизнеса: «с раннего возраста меня вдохновляла идея исключения любых промежуточных шагов и всяческих посредников. Раньше никому в голову не приходило спрашивать покупателя, что ему нужно. Продавцы просто доставали коробки с полок и начинали нахваливать товар, который к тому времени успел порядком устареть. Наша компания продает компьютеры напрямую, напрямую связана с поставщиками, и общение сотрудников внутри компании происходит также напрямую. Никаких посредников – неэффективных и вовсе не столь необходимых, какими они обычно себя представляют. Мы называем это «direct model», и она пронизывает нашу компанию снизу доверху». Мы очень старались и даже редкие ошибки обращали в свою пользу, – писал Делл. – Мы никогда не позволяли себе поскользнуться дважды на одном месте, придирчиво отслеживали собственные просчеты, анализировали ошибки и делали необходимые выводы. Но и ошибаясь, мы неизменно хранили верность нашим основным корпоративным принципам. Клиент всегда любим и счастлив благодаря нам».

В 2002 году его компания продала по почте компьютеров на $35 млрд. и создала 36 тыс. рабочих мест. В следующем году доля Dell Computer на рынке составила 22%, а сама компания по итогам года заняла 33-е место в списке 500 крупнейших компаний мира.
  Ответить с цитированием
Старый 16.05.2009, 12:10   #37
Galina
Гость
 

Сообщений: n/a
По умолчанию

Стив Джобс. Think Different во плоти



Характер

Стив Джобс – легендарная фигура в мировом бизнесе. Человек, благодаря упорству которого мир узнал о том, что такое настоящие персональные компьютеры для простого пользователя. Кроме компьютеров Джобс создал индустрию компьютерных анимационных мультфильмов, подарил миру легендарный iPod, ну и наконец, под его руководством компания Apple представила коммуникатор iPhone,который у нас на глазах меняет основы мобильной индустрии. Наш рассказ сегодня о нем. О его пути, о том, как эта неординарная личность смогла достичь поистине феноменальных высот в бизнесе, несмотря на все удары судьбы, которая не раз заставляла Джобса вставать с колен.

Рождение бунтаря

24 февраля 1954 года в городе Сан-Франциско (штат Калифорния) родился Стив Джобс. К сожалению, его мать не знала, кто является отцом ребенка, а в то время это было просто неприемлемо, и потому она отдала ребенка на усыновление молодой паре – Полу и Кларе Джобс. Одним из основных условий данного усыновления было то, что приемные родители должны были обеспечить Стиву получение высшего образования. (хотя ни Пол ни Клара его не имели, надо отметить, что и сам Стив в итоге так и не закончил колледж)

Родители Стива жили не богато, но и не бедствовали. Они были так называемыми «синими воротничками», зарабатывая достаточно денег для существования, но понимали, что для большего им не хватает элементарного образования.

Уже с детства Стив Джобс проявлял свою любознательность. Он достаточно часто попадал в неприятности. Чего стоит только его поступок, когда он запихнул в розетку заколку и получил серьезный ожог руки, однажды он украл видеокамеру у своего соседа, а позднее когда уже стал подростком, гонял на своем мотоцикле по округе.

Учеба в школе Стиву давалась нелегко. Точнее, он никогда не хотел там учиться. В младших классах Стив входил в группу отъявленных хулиганов, которые вместо изучения таблицы умножения предпочитали устраивать учителям неприятности. Интересно, что впоследствии Стив рассказывал о своих проделках, явно показывая, что они доставляли ему удовольствие, и он ни о чем не жалеет. Во многом это является одним из ключевых моментов в характере Стива. Да, он любил издеваться над другими людьми. Это было связано с тем, что в глубине души Стив был достаточно слаб и имел характер «истерички». При неудачах в школе он часто пускался в слезы. И даже, когда уже был миллионером, как только что-то шло не так, как он хотел Стив закатывал настоящие истерики. Да, он был настоящим сумасшедшим. Но, как известно, именно они и меняют, этот чертов мир.
Стива исключили из школы после третьего класса. Переход в другую школу стал знаменательным моментом в жизни Джобса, благодаря замечательной учительнице, которая нашла подход к нему. В итоге он взялся за голову и стал учиться! Подход, конечно, был прост: за каждое выполненное задание Стив получал от учительницы деньги. Немного, но для ученика четвертого класса вполне достаточно. В целом, успехи Джобса были достаточно велики, что он даже пропустил пятый класс, перейдя сразу же в среднюю школу.

В 1968 году из университета был исключен Стив Возняк (второй сооснователь Apple) за то что в день выборов установил на университетские компьютеры программы, которые вместо того чтобы подсчитывать голоса выдавали различные антиполитические лозунги. Возняк(обычно его называют «Воз») был настоящим гением инженерии. Он постоянно возился с различными микросхемами, калькуляторами и телефонами, то собирая, то разбирая очередное устройство. Он даже создал свой калькулятор. (а позднее работал и в HP) Возняк представляет собой образ классического компьютерщика 70-х совершенно не заинтересованного в противоположном поле и проводящего все свободное время с «железками». Большинство друзей Возняка, как ни странно, были младше его.

В конце 60-х общий друг Джобса и Возняка свел их вместе. Тогда Воз показал Джобсу компьютер, созданный лично им.(пока еще он был в виде чертежей и документации) Стив Джобс сразу же загорелся идеей. Интересно то, что в это время Возняку было 18 лет, а Джобсу всего 13. К тому времени Джобс уже увлекался техникой, но по сравнению с Возом он был полным «профаном» в этом деле.

Два Стива достаточно быстро стали друзьями. Они были достаточно похожи, вели примерно одинаковый образ жизни, избегая большинства людей, тусовок и девушек. Они были постоянно погружены в свои мысли. При этом надо отметить, что Возняк был достаточно веселым человеком, любившим пошутить, а Джобс наоборот очень редко улыбался, а уж смеялся и того реже.

Однажды Стив Джобс решил собрать свой электронный частотомер, но во время сборки понял, что ему не хватает ряда деталей. Недолго думая, Стив позвонил сооснователю Hewlett-Packard Биллу Хьюлетту и рассказал про свои проблемы. Джобс получил нужные ему детали. Более того, летом он был приглашен поработать пару месяцев в HP.Стив работал с нескрываемым энтузиазмом и все время пытался доказать начальникам, что техника для него все. В один из таких моментов Стив рассказывал про свою любовь к электронике и спросил у менеджера проекта по имени Крис(непосредственно руководившего Джобсом), что он любит больше всего на свете. Крис был краток: «Трахаться». Вскоре жизнь Джобса стала приобретать новые краски. Однако, надо отметить, что до того как Стив стал миллионером, с женщинами у него не очень клеилось. Он совсем не знал о чем с ними можно говорить, считая все беседы с женщинами пустыми.
Вскоре после первого сексуального опыта Джобс пристрастился к легким наркотикам, таким как марихуана и ЛСД. ( интересно, что даже сейчас, оставив это пристрастие Стив нисколько не жалеет о том, что употреблял ЛСД. Более того, считает это одним из самых значительных событий в своей жизни, перевернувшим его мировоззрение. )
Когда Стиву Джобсу было 16 лет, он и Воз познакомились со знаменитым в то время хакером по имени Капитан Кранч. Он рассказала им, как при помощи специальных звуков, издаваемых свистком из набора хлопьев «Капитан Кранч» можно обмануть коммутационное устройство и осуществлять звонки по всему миру бесплатно. Уже скоро Возняк смастерил первое устройство, именуемое «Синий ящик», которое позволяло простым людям имитировать звуки свистка Кранча и звонить бесплатно по миру. Джобс занялся реализацией товара. Синие ящики продавались по цене в 150 долларов за штуку и пользовались большой популярностью среди студентов. Интересно, что себестоимость такого устройства составляла тогда 40 долларов. Впрочем, особого успеха достигнуть не удалось. Сначала проблемы с полицией, а потом с каким-то хулиганом, который даже угрожал Джобсу пистолетом, свели на нет «бизнес синих ящиков».

После первого неудачного опыта в предпринимательстве Стив Джобс ушел в личную жизнь. В то время он встретил первую настоящую любовь, которой стала девушка по имени Крис-Энн. Стив проводил с ней много времени. В том числе, один из самых известных моментов в его жизни, когда он вместе с ней употреблял ЛСД на пшеничном поле. Джобс утверждает, что этот момент был очень важным в его жизни и помог «расширить» сознание. Позднее, Крис-Энн родит от Стива ребенка, которого тот долгое время не будет признавать, и даже не платить алименты, хотя и будет на тот момент миллионером. Все это будет подтверждением его достаточно больших душевных переживаний в то время. Но это будет позже, а пока Стив решает поступать в Reed College.

Reed College – это один из самых дорогих гуманитарных колледжей западного побережья, но, именно туда, несмотря на отсутствие денег и пошел Стив. (родители таки нашли средства на его учебу) Правда, учился там молодой Джобс всего около полугода. Впрочем, даже после этого, он присутствовал в колледже, жил в общежитии (иногда он занимал комнаты студентов, которые по ряду причин отсутствовали в данный момент в колледже, а иногда спал на полу в комнатах друзей). Стив активно посещал различные курсы в Reed, в том числе он прослушал курс лекций по каллиграфии (впоследствии это скажется на индустрии персональных компьютеров, у них появятся по-настоящему красивые шрифты)
В 1974 году Стив Джобс устроился на работу в Atari. Именно там Джобс сумел уговорить руководство оплатить ему поездку в Индию. Джобс уже в то время был сильно увлечен восточной философией, а потому очень хотел повидаться с гуру. Atari оплатила поездку Джобса, правда, при этом он должен был также посетить Германию, где в его задачи входило уладить проблемы на производстве.

Он справился.

В Индию Джобс поехал не один, а со своим другом Дэном Коттке. Дэн Коттке в то время был достаточно неплохим пианистом, но это не значит, что у него были деньги на поездку в Индию. Впрочем, Стив Джобс обещал оплатить все расходы Коттке. К счастью, этого не пришлось делать, так как родители последнего, узнав, что он едет в Индию, оплатили ему билет в оба конца, а также дали денег на расходы в чужой стране.

Только приехав в Индию, Стив обменял все свои вещи на потрепанную одежду нищего. Его целью было совершить паломничеств по Индии, надеясь на помощь простых незнакомцев. Во время самого путешествия Дэн и Стив несколько раз чуть не погибли из-за сурового климата Индии. Общения с гуру не принесли Джобсу просветления. Тем не менее, поездка в Индию оставила неизгладимый след в душе Джобса. Он увидел настоящую бедность, в корне отличающуюся от той, которой придерживались хиппи в силиконовой долине. («картинной»)

Вернувшись назад в Кремниевую долину, Джобс продолжил работу в Atari. Вскоре ему поручили разработку игры BreakOut(Atari делал в то время не только игру, а полноценный игровой автомат, и вся работа легла на плечи Джобса.). В данной работе Стив должен был использовать не более 50 деталей. Это было основным условием. Конечно, сам Джобс в жизни бы не смог собрать BreakOut. Тем не менее, он привлек к работе Возняка, и все было готово уже через 48 часов. В задачу Джобса входило бегать за колой и сладостями. За эту работу молодой Джобс получил 1000 долларов, но Возняку он сказал, что ему заплатили 600. В итоге, в кармане Воза, сделавшего всю работу, оказалось 300 долларов, а в кармане Джобса 700. Позднее, Воз узнает об этом поступке Джобса от третьих лиц, и как утверждают очевидцы, на его глазах даже появятся слезы.
В любом случае, в 1975 году был представлен персональный компьютер Altair. Уже в это время оба Стива поняли, чем хотят заниматься.

Я назову ее Apple

В 1975 году Стив Джобс полностью погрузился в дзен-буддизм и стал полным вегетарианцем. В это же время Возняк разработал несколько микросхем, которые позволяли управлять выводом данных на экран монитора. В то время оба Стива все чаще посещали «Клуб любителей компьютеров». Именно тогда Джобс понял, что вокруг компьютера можно построить настоящий бизнес. Многие участники клуба уже организовывали в то время продажу своих компьютеров. Правда, все их «машины» были достаточно примитивны по сравнению с тем, что делал Воз. Правда, последний все никак не мог сделать из своих гениальных наработок что-нибудь завершенное, которое могло бы привлечь внимание людей.

Вскоре Джобс и Возняк решили организовать свою фирму по продаже микросхем для компьютеров. Долго выбирая название, Джобс остановился на Apple Computer. Возняк был не против этого, поэтому именно так и была названа компания. Тем не менее, Стиву Джобсу было очень сложно уговорить Возняка принять участие в судьбе Apple. Во-первых, Воз не хотел уходить из HP, а во-вторых, его родители не понимали, почему их сын должен участвовать в деле на условиях 50/50, в то время как Джобс не создавал ничего своими руками.
Однако, несмотря ни на что в День Дурака 1 апреля 1976 года была основана компания Apple Computer. Оба Стива владели 45 процентами компании, а остальные 10 достались Рону Уэйну, который работал вместе со Стивом в Atari и согласился помочь в новом начинании Джобса и Возняка.

Поначалу, в планах Джобса было продавать микросхемы для компьютеров. Стоимость сборки таких микросхем составляла 25 долларов, а продавать их Стив собирался за 50. Для открытия компании Возняк продал свой калькулятор HP за 500 долларов, а Джобс свой старый микроавтобус Фольксваген за ту же сумму.

Вскоре, на одном из собраний «Клуба любителей компьютеров» Джобс повстречал Пола Террелла, хозяина магазина Byte Shops. (один из первых розничных магазинов, торговавший компьютерами) Террелл сделал неожиданное предложение Apple. Он был готов купить 25 плат компании, при условии, что они будут идти, как уже готовый укомплектованный компьютер. За каждый компьютер Пол был готов отдать 500 долларов. Общая стоимость сделки составляла 25 тысяч долларов. Джобс сумел взять кредит на 20 тысяч долларов у компании Kierulf Electoincs. (это было не просто, менеджер компании Боб Ньютон даже звонил Полу Терреллу, чтобы тот подтвердил слова Стива Джобса) В итоге Apple выполнила заказ Byte Shops. Правда, нельзя сказать, что хозяин магазина оказался полностью доволен сделкой, так как Apple предоставила ему просто набор микросхем, а не готовый компьютер. Не было ни монитора, ни клавиатуры. Впрочем, в то время это было нормально, так что Пол принял заказ.

К осени 1976 года доход Воза от Apple был почти сопоставим с его зарплатой в Hewlett-Packard. Тем не менее, он не планировал уходить с основной работы.

Набор микросхем, под общим названием Apple I вскоре стал продаваться все меньше и меньше. Однако именно в это время Стив Возняк заканчивал разработку нового полноценного компьютера Apple II. Молодая компания Microsoft в лице Билла Гейтса и Пола Аллена разработала для компьютера Apple II версию языка программирования Basic, которая во многом способствовала успеху компьютера. (да, сейчас это звучит парадоксально, но MS серьезно помогла Apple на начальных порах)

В конце концов, компьютер Apple II ждал ошеломительный успех. И он стал одним из самых продаваемых персональных компьютеров на многие годы. В том же 1976 году в гараж родителей Джобса, где располагался офис Apple, явились представители компании Commodore. Они были заинтересованы в покупке Apple, однако предложения Стива Джобса оказалось слишком «наглым» и в Commodore к нему не были готовы. Возможно, что впоследствии они пожалели об этом.

Первую рекламную кампанию для Apple Computer делало знаменитое рекламное агентство Regis McKenna. Для того чтобы уговорить главу компании Реджиса Маккену сотрудничать с Apple, Стив Джобс каждый день названивал в его офис по 3-4 раза. Спустя несколько месяцев Маккена принял Стивов в своем кабинете. Надо сказать, что и в этом случае он не очень хотел сотрудничать с Apple, но, в конце концов, когда Джобс заявил, что не уйдет из офиса пока они не подпишут контракт, Маккена сдался.
По статистике, на тот момент, большинством покупателей персональных компьютеров были мужчины, так что агентству Regis McKenna не пришлось долго думать, где поместить рекламу компьютера Apple II. Выбор пал на Playboy.
Вскоре Джобс понял, что для развития компании нужны новые средства. Он обратился к известному на тот момент инвестору Дону Валентайну.
Валентайн приехал в гараж Apple на Мерседесе и после недолгих раздумий заявил, что даст денег компании при условии, что они найдут человека разбирающегося в маркетинге. Тем не менее, он отказался рекомендовать кого-то Джобсу. Уже через неделю после настойчивых звонков Джобса, Валентайн назвал несколько имен, среди которых был и Майк Марккула. Марккула был маркетологом Intel, который в одночасье получил огромное состояние после выхода компании на IPO. Майк Марккула достаточно быстро понял перспективность затеи Стивов и согласился поучаствовать в этом деле. Он написал полноценный бизнес-план для Apple, а также вложил в компанию на первых порах почти 100 тысяч долларов, при этом выступив гарантом на кредит в 250 тысяч. По условиям контракта, Марккуле принадлежала ровно треть компании, столько же досталось Джобсу и Возу. Еще 10 процентов были отданы инженеру Роду Хольту, внесшему неоценимый вклад в компьютер Apple II. В это же время Стив Возняк увольняется из HP, чтобы уделять все свое время Apple.

Президентом компании Apple на тот момент был назначен опытный Майкл Скотт. Надо сказать, что Стив Джобс сразу же понял, что не найдет общего языка со Скоттом и в конце концов последний покинет компанию. Но это будет только через несколько лет. Обычно, все свои споры Майкл Скотт и Стив Джобс решали на автомобильной стоянке, вдали от лишних ушей. Как показывала практика, Джобс чаще выходил победителем в таких ситуациях.

В 1977 году компания Apple приняла участие в выставке West Coast Computer Fair. Участие в компьютерном фестивале прошло для Apple крайне гладко, и уже после него компания получила около 300 заказов на компьютер Apple II. Об Apple начали говорить. Наконец-то Стив Джобс почувствовал себя нужным. Парадокс заключается в том, что именно в это время Джобс разругался со своей девушкой Крис-Энн, которая была от него беременна и не хотела делать аборт. Джобс отказался от нее, тем самым еще испортив отношения со своим другом Дэном Коттке, который ездил со Стивом в Индию. (тот помогал материально Крис-Энн и Джобс расценил это как предательство)

Вскоре начались проблемы с производителем корпусов для компьютеров Apple II. Они поставлялись с большим опозданием, что способствовало задержке выпуска компьютеров. Однако Стив Джобс достаточно быстро решил проблему. Он стал платить поставщикам 1000 долларов за каждую неделю опережения графика поставок.

В то же самое время Джобс сделал достаточно интересный ход, который до него не предпринимал никто в индустрии. Он решил, что Apple может за дополнительные деньги модернизировать компьютеры Apple I. Сейчас «апгрейд» компьютеров является повсеместной практикой, но тогда это было в диковинку, и даже Майкл Скотт был против этого шага, так как он был достаточно затратным для компании, но Джобс добился своего. (как оказалось на благо всей индустрии)

В конечном счете, в конце 1977 года Стив Возняк представил дисковод для компьютера Apple II. Дисковод был создан за считанный месяц, что в очередной раз подтвердило инженерный гений Воза. В этом же году на фоне отличных продаж Apple II и роста компании все чаще разгорались скандалы между президентом Apple Скоттом и Джобсом. Скандалы были, как крупные, так и мелкие. Например, однажды Джобс пришел в ярость, узнав, что Скотт заказал для корпоративной вечеринки Apple обычную пищу. Стив настаивал, чтобы вся еда была вегетарианской.

Тем временем после выпуска компьютера Apple III у компании начались небольшие проблемы с его сбытом. В разработку данного компьютера активно вмешивался Стив Джобс. Он сам спроектировал для него корпус, но, к сожалению, Джобс совершенно не задумывался о других инженерах, создававших детали для компьютера. В итоге, детали не влезали в корпус, и когда компьютер был выпущен, его надежность оставляла желать лучшего, а Джобс уже занимался другими проектами, так что все проблемы перевалил на чужие плечи. Правда, благодаря сумасшедшему спросу на Apple II эти неудачи сошли Apple с рук.

В 1979 году компания Apple Computer начала продавать свои акции(пока ограниченно), а Стив Джобс стал миллионером. Ему было только 24 года. Стив сразу же купил себе большой дом не далеко от города Лос-Альтос. Придерживаясь аскетизма, Джобс отказался от всей мебели, только в спальне было несколько матрасов, лампа и стереосистема. Тем не менее, рядом со своим особняком его ждали его новый Мерседес и мотоцикл БМВ.

В это же время в большинстве американских школ обязательным предметом становится изучение языка программирования Basiс. Компьютеры Apple II начинают пользоваться сумасшедшим спросом среди школ и университетов. (напомним, что Basic для Apple разработала компания Microsoft)

Тем временем в 1979 году появляется бизнес-план по компьютеру Lisa(он был назван в честь первой дочери Стива, которую он долго отказывался признавать). Именно в то время произошло знаменательное событие, изменившее ход компьютерной истории. Стив с командой инженеров посетил исследовательский центр Xerox в Пало-Альто. Доподлинно никому неизвестно каким образом Джобсу удалось получить права на разработки Xerox, но многие утверждают, что Стив разрешил, благодаря этому, инвестировать компании Xerox солидную сумму в Apple. Как бы то ни было, после этого судьбоносного визита компания Apple получила такие разработки, как компьютерная мышь и графический интерфейс пользователя. (до этого все компьютеры работали только при помощи консольных команд в терминале, и клавиатуры, которая использовалась для их ввода)

Надо отметить, что до этого момента представители Xerox показывали свои разработки ряду фирм, но кроме ободряющих слов не получили ничего. А вот Стив Джобс увидев эти наработки, во время презентации нервно ходил по залу и все время выкрикивал, что это «революционные идеи», которые могут изменить мир. Его дар провидца не отказал ему. Благодаря этому событию простые люди получат компьютеры, с которыми смогут работать без предварительной подготовки. (ну, а впоследствии Microsoft «копирует» эти технологи в своей операционной системе Windows)

Работая над проектом Lisa, Джобс поставил задачу сделать компьютер ценой в 2000 долларов. Однако он все время вносил новые детали в проект, из-за чего стало понятно, что первоначально задуманной цены не будет. Впрочем, уже скоро Стива сняли с проекта Lisa и назначили председателем совета директоров. Джобс очень расстроился по этому поводу и везде видел происки президента Apple Майкла Скотта. Однако надо сказать, что это был план Майка Марккулы, так как в то время пресса и общественность очень любила молодого Джобса, и тот факт, что он стал председателем совета директоров в своей собственной компании, должен был положительно сказаться на курсе акций Apple Computer.

В 1980 году на той же неделе, когда был убит Джон Леннон Apple Computer выходит на IPO. Акции компании были распроданы в течение одного часа! Стив Джобс к этому моменту становится одним из самых богатых американцев. Популярность Джобса росла с каждым днем. Простой молодой парень без образования в одночасье ставший миллионером. Чем не американская мечта?

В этом же году Стив, отстраненный от проекта Lisa обратил свое внимание на небольшой проект, которым занимался талантливый инженер Джеф Раскин. (до этого Джобс несколько раз пытался прикрыть этот проект) Главной идеей Раскина было создать недорогой компьютер, ценой около 1000 долларов. Раскин называл этот компьютер Macintosh в честь своего любимого сорта яблок McIntosh. Компьютер Macintosh должен был представлять собой завершенное устройство, объединяющее в себе монитор, клавиатуру и системный блок. Т.е. покупатель получал сразу же готовый к работе компьютер. (тут стоит отметить, что Раскин не понимал зачем компьютеру нужна мышь, и не планировал использовать ее в Macintosh)

Впервые Джобс вмешался в разработку компьютера Macintosh, когда приказал Раскину использовать в нем процессор Motorola 68000, который должны были использовать в Lisa. Это было сделано не просто так, Стив Джобс хотел перенести графический интерфейс Lisa в Macintosh. Далее Джобс решил внедрить в Macintosh мышь. Никакие пререкания Раскина не возымели действий. Джеф был всего лишь инженером(разработчиков), а, к сожалению,(или к счастью) в бизнесе все достается предпринимателям.

В то время группа разработчиков Macintosh состояла всего лишь из пяти человек. Но, по мнению Стива это были самые талантливые сотрудники компании. Настоящие творцы. Уже скоро в группу разработчиков Macintosh войдут инженеры, создавшие Apple II. (в том числе и Стив Возняк, правда его роль будет тут уже эпизодической)
В 1981 году группа разработчиков Macintosh переезжает в отдельное здание. В это же время Стив Возняк, будучи пилотом-любителем, терпит крушение и попадает в больницу. На некоторое время он выбывает из гущи событий.

Джеф Раскин к тому времени стал понимать, что Стив Джобс полностью отбирает его проект и написал письмо президенту компании Майку Скотту, где охарактеризовал Стива как некомпетентную личность, которая загубит проект. (справедливости ради, стоит отметить, что Джобс уже загубил к тому времени и Apple III и Lisa, так что основания были)
В итоге и Раскин, и Джобс были приглашены на беседу к Скотту. Правда, конструктивного диалога не получилось. Стив закатил истерику и бросился плакать, утверждая, что не может работать с Раскиным. Тот, в свою очередь, сказал, что не может дальше работать со Стивом. В итоге Скотт поручил Джобсу довести Macintosh до ума, а Раскин отправился в отпуск, дабы сгладить ситуацию.
Как известно из истории, отцом компьютера Macintosh считается Стив Джобс, а о Джефе Раскине знает очень малое число людей. Да, мир жесток и далеко не всегда справедлив. Хотя, надо отметить, что Macintosh Джобса все-таки существенно отличался от того, что делал Раскин.

В 1981 году компания Apple уже насчитывала солидное число «ненужных» работников и поэтому было принято тяжелое решение провести массовое увольнение. Стив Джобс дал на это свое согласие президенту Apple Computer Майку Скотту, но когда начались увольнения, решил умыть руки, свалив всю ответственность на Майка. Это был серьезный удар по президенту Apple.

Стив Джобс планировал закончить работу над компьютером Macintosh в течение 12 месяцев. Надо сказать, что при разработке Macintosh Стив решил, что новый компьютер не будет поддерживать возможность расширяемости. По мнению многих, это было не самое правильное решение, тем не менее, в связи с внешним видом Macintosh от которого Джобс не собирался отказываться, данное решение было принято. В том же году был уволен президент Apple Майкл Скотт. Это произошло сразу же после того, как он вернулся из отпуска, который провел на Гавайских островах. На некоторое время должность президента взял на себя Майк Марккула.

Разработка Macintosh затягивалась, и в итоге Стив Джобс решил поручить сторонним фирмам разработку программного обеспечения для компьютера. В это же время появляется первый маркетинговый план по компьютеру Macintosh. Его писал лично Стив Джобс, который мало что смыслил в этом, так что план был достаточно условный. Джобс планировал запустить компьютер Macintosh в 1982 году и продать 500 тысяч компьютеров в год. (цифра была взята с потолка) В первую очередь Стив убедил Майка Марккулу, что Macintosh не будет конкурентом Lisa. (по планам, компьютеры должны были быть запущены примерно в одно и тоже время) Правда, Марккула настоял на том, что Macintosh должен быть выпущен немного позднее чем Lisa, а именно 1 октября 1982 года. Была всего одна проблема – сроки по-прежнему были нереальными, но Стив Джобс, со свойственным ему упорством не желал ничего слушать.

В то время команда Macintosh включала в себя всех самых талантливых инженеров Силиконовой долины. (кстати, правильное название «Кремниевая долина», а не силиконовая, но это выходит за рамки данного материала) Интересно то, что Стив Джобс наотрез отказывался платить им более 30 тысяч долларов в год. Так что, сотрудники, работавшие над Macintosh, были самыми низкооплачиваемыми инженерами Apple. К тому же, Стив считал лентяями тех людей, которые работали менее 70 часов в неделю. Тем не менее, коллектив, работавший над Macintosh, был очень хорошо сплоченной группой людей, которые работали скорее не за деньги, а за идею изменить мир. Впрочем, условия работы были не таким уж и жесткими. Сотрудники периодически могли поиграть в волейбол, или, скажем, пойти в комнату массажа. Правда, это было свойственно для всей Apple. Сотрудники же группы Macintosh прославились тем, что иногда работали сутки напролет. Стив Джобс мог среди ночи заставить любого попавшегося ему на глаза инженера защищать свой проект. Бывало, такие допросы заканчивались драками.

Так как разработка компьютера Macintosh затягивалась, а Джобс ничего не хотел слышать о срыве сроков, то он принял достаточно ответственное решение - поручить разработку программного обеспечения для Macintosh сторонней фирме. Его выбор достаточно быстро пал на молодую компанию Microsoft, которая была известная в то время тем, что создала язык Basic для компьютера Apple II (и ряда других).

Стив Джобс съездил в Редмонд, в главную штаб-квартиру Microsoft. В конечном счете, обе стороны пришли к выводу, что готовы сотрудничать, и Стив пригласил Билла Гейтса и Пола Аллена (два основателя Microsoft) приехать в Купертино, чтобы воочию посмотреть на экспериментальную модель Macintosh.

Основной задачей Microsoft’а стало создание прикладного программного обеспечения под Mac. Самой знаменитой программой того времени стал Microsoft Excel.(программа для работы с электронными таблицами)

В это же время компания IBM представляет свой персональный компьютер для массового пользователя. Он достаточно серьезно отставал от Lisa и Macintosh, который все еще был в разработке. В ответ на выпуск компьютера IBM Стив Джобс предпринял знаменитую печатную рекламную кампанию, в которой Apple утверждала: «Добро пожаловать, IBM! Мы не шутим.» Да, небольшая компания Apple смотрела с высока и насмехалась над многомиллиардным гигантом IBM. В целом, так получилось, что выпуск компанией IBM своего персонального компьютера только упрочил позиции Apple и сделал компанию известной на всю Америку.
  Ответить с цитированием
Старый 16.05.2009, 12:10   #38
Galina
Гость
 

Сообщений: n/a
По умолчанию

Популярность Стива Джобса распространялась не только среди простых американцев, но и среди многих служащих Apple, которые стали по-настоящему преданы своем вожаку. Достаточно много технологий и людей, в конечном счете, перекочевали из проекта Lisa в Macintosh. (это тоже наложило свой отпечаток на провал Lisa)

В 1982 году Стив Джобс и группа, работавшая над проектом Macintosh, выехали на дорогой курорт Паджаро Дьюнс. На этом курорте Стив впервые затронул знаменитую пиратскую тему. Он провозгласил разработчиков Macintosh пиратами, а себя их капитаном. Когда группа вернется в Купертино, они вывесят пиратский флаг над своим корпусом. Также на курорте Стив раздавал сотрудникам футболки «Я работаю 90 часов в неделю и мне это нравиться!».

В конце года Стив Джобс появился на обложке журнала Time. Apple II был назван лучшим компьютером года, но статья в журнале, в основном касалась Джобса. В ней утверждалось, что Стив мог стать отличным королем Франции. В ней утверждалось, что Джобс разбогател на труде других людей, а сам не разбирается ни в чем: ни в инженерном деле, ни в программировании, дизайне и уж, тем более бизнесе. В статье приводились высказывания многих анонимных источников и даже самого Стива Возняка(который, после аварии покинул Apple). Джобс был очень раздосадован этой статьей и даже позвонил Джефу Раскину, чтобы выразить свое негодование. (Джеф, это тот человек, который до Стива стоял у руля Macintosh) Джобс стал понимать, что от успеха Mac’a будет зависеть очень многое для него лично.

Пиратская тема, которая сплотила разработчиков Mac’a являлась на тот момент просто феноменальной. Ведь, все они получали за свою работу меньше денег, чем другие сотрудники Apple. Несмотря на это группа Macintosh работала больше всех, и в этом главная заслуга Стива Джобса.
Тем не менее, у Apple до сих пор не было президента. Марккула продолжа исполнять обязанности, но было видно, что это не самый лучший вариант. Тем более, что в это время наконец-то был выпущен компьютер Lisa, который стоил 10 тысяч долларов! (естественно, его ждал провал)
Стив в то время купил себе квартиру на Манхэттене, вид из окон которой выходил на Центральный парк Нью-Йорка. Именно там Джобс впервые встретился с Джоном Скалли, президентом Pepsi. Стив и Джон достаточно долго гуляли по Нью-Йорку, обсуждая перспективы Apple и говоря о бизнесе в целом. Именно тогда, Джобс понял, что Джон является тем человеком, которого он бы хотел видеть президентом Apple. Джон отлично разбирался в бизнесе, но мало что смыслил в технологиях. Так что, по мнению Джобса, они могли стать отличным тандемом. Была только одна проблема – Скалли на тот момент отлично работал в компании Pepsi. В итоге, Стив Джобс смог переманить Скалли в Apple, а в историю бизнеса даже вошла знаменитая фраза, адресованная Джобсом Джону Скалли: «Вы намерены до конца жизни продавать подсахаренную воду, или намерены изменять мир?».

Да, Джон Скалли стал президентом Apple. Но, увы, сработаться тандему было не суждено.
Наступил 1984 год, год триумфа Стива Джобса. В этом году должна была состояться презентация компьютера Macintosh. К этому событию Apple заключила контракт со знаменитым режиссером фильма «Чужой». Он должен был снять рекламный ролик, который покажут всего один раз, во время финала Суперкубка по американскому футболу. Но, как известно, данный ролик навсегда войдет в историю рекламы, как самый нашумевший.

Реклама на Суперкубке произвела фурор. А ее фраза «24 января компания Apple Computer представит компьютер Macintosh. И вы поймете, почему год 1984 не будет похож на 1984»(прямая аналогия с романом Джорджа Оруэлла «1984») стала легендарной.

Надо отметить, что к этому сроку группа разработчиков программного обеспечения под Macintosh все равно не успевала, но Стив Джобс без крика и истерик смог вдохнуть в программистов новые силы, и заставить работать их последнюю неделю почти без сна. Результат был ошеломляющим. Все было готово. Здесь сработал принцип «если у вас в команде правильные люди, то вы добьетесь успеха». В группе Macintosh были правильные люди.

Презентация Macintosh получилась феноменальной, техническая революция, одновременно с ораторским мастерством Стива Джобса навсегда вошли в историю.

А теперь вспомните про цифру в 500 тысяч компьютеров Macintosh, проданных за год. Джобс взял ее с потолка, и никто не верил в то, что Apple сможет продать столько Маков за год. Но они смогли.

Падший ангел

Вскоре Джон Скалли объединил группу разработчиков Lisa и Macintosh, во главе которой встал Стив Джобс. Первые 100 дней продаж Macintosh были феноменальными, а потом начались первые серьезные проблемы. Главной проблемой для всех пользователей стал недостаток программного обеспечения. Помимо стандартных программ от Apple в то время под Macintosh был только офисный пакет от Microsoft. Все остальные разработчики никак не могли разобраться, как же нужно создавать софт с графическим интерфейсом. Это стало основной причиной, замедляющей продажи компьютера.

Уже скоро начались проблемы и с аппаратной частью. Джобс был против возможности расширений Мак’а, а это не нравилось потребителям. Однажды, сотрудник Apple Майкл Мюррей сказал: «Стив проводил маркетинговые исследования, рассматривая себя в зеркало каждое утро». Обстановка в Apple накалялась. В тот момент отчетливо стали происходить конфликты между группой разработчиков Macintosh и остальной Apple. Джобс, в свою очередь, все время принижал достоинства новых моделей компьютера Apple II, который и в то время являлся дойной коровой Apple.
Черная полоса Apple продолжалась и Стив Джобс, как всегда, в своей манере стал обвинять в неудачах компании других, точнее другого, ее президента Джона Скалли. Стив утверждал, что Джон так и не смог перестроится и войти в высокотехнологичный бизнес.

В конце концов, начал падать и спрос на компьютеры Apple II, которым уже насытился рынок. К своему 30-летию Стив Джобс подошел в достаточно подавленном состоянии. Он все еще не мог разобраться в своей личной жизни, хотя и хотел завести семью, но по непонятным причинам не делал этого (женщины у него были, и обычно он сваливал вину на них, говоря о том, что не может завести семью, так как по ряду причин они ему не подходят). В день его тридцатилетия все старались делать вид, будто все хорошо. Люди хотели, чтобы хотя бы этот день прошел без забот.

В итоге, спустя несколько месяцев после своего дня рождения Стив Джобс был уволен из компании, которую сам же и основал. Это было связано с рядом закулисных интриг, которые вел Стив, чтобы получить власть и стать президентом компании.
После своего увольнения Стив отказался от почетной должности представителя компании и продал все акции Apple, которые у него были на тот момент. Он оставил только одну символическую акцию.

После увольнения Стива, наступит некоторый расцвет Apple, который повлечет самые высокие продажи в истории компании. Потом придут тяжелые времена, которые приведут Apple почти к краху, но в 1997 году Джобс вновь возглавит компанию, чтобы вытащить ее, и сделает ее одним из самых крупных игроков отрасли. Но до этого еще 12 лет, а Стив богат и молод. А главное, он полон сил и готов к новым свершениям. Он не собирался бросать бизнес. Хотя надо отметить, что мог. Он мог стать простым венчурным инвестором. Забыть про работу, но это было не в духе Стива, а потому он решил основать компьютерную компанию Next.

Жизнь после Apple

Итак, в 1985 году в Apple не было обоих ее основателей. Да и отношения между ними были, мягко говоря, натянутыми.

В этом же году Стив Джобс основал компанию Next, перетянув ряд талантливых разработчиков Apple к себе. Компания Next должна была по задумке разрабатывать компьютеры, которые будут задействованы в первую очередь в образовании. Стив Джобс получил инвестиции от Роса Перо, который вложил в Next 20 миллионов долларов. Перо получил достаточно неплохую долю в компании – 16 процентов. Надо отметить, что Джобс не представил Перо никаких бизнес-планов. Инвестор полностью полагался на дьявольское обаяние Стива.

В компьютерах Next использовалась революционная операционная система NextStep, которая была построена, учитывая принципы объектно-ориентированного программирования, которое впоследствии станет повсеместным. Тем не менее, особого успеха с Next Джобс добиться не сможет, а наоборот, разбазарит уйму денег.

Надо отметить, что компьютеры Next использовались рядом творческих личностей в работе. Например, на них создавались такие игровые хиты от ID Software, как Doom и Quake. В конце 80-ч годов Стив Джобс попытался спасти Next, заключив контракт с Diney, но ничего не вышло, Disney продолжал работать с Apple.

В то время казалось, что удача покинула Джобса и уже скоро он станет банкротом. Но было одно «но». Стив отлично умел организовать небольшую группу талантливых людей на создание чего-то значимого. Именно это ему удалось с PIXAR, подарившей миру компьютерную анимацию.

В 1985 году Джобс купил у Джорджа Лукаса(режиссера «Звездных войн») компанию Pixar. Надо отметить, что первоначальная цена Pixar, которую установил Лукас, равнялась 30 миллионам долларов. Джобс выждал нужный момент, когда Лукасу срочно нужны были деньги, но не было покупателей, и после долгих переговоров получил компанию по цене 10 миллионов. Правда, при этом Стив обещал, что Лукас сможет бесплатно использовать все наработки Pixar в своих фильмах. На тот момент у компании Pixar имелся в распоряжении компьютер Pixar Image Computer, который стоил непомерно много денег и продавался достаточно слабо. Джобс начал искать для него рынок сбыта. В то же время компания Pixar продолжала разрабатывать софт для анимации, и проводить некоторые опыты в создании собственной анимации.

Вскоре Джобс откроет 7 торговых представительств Pixar в разных городах, которые должны будут продавать Pixar Image Computer. Данная идея провалится, так как компьютер, созданный в Pixar, будет нацелен на очень узкий круг людей, и ему не будут нужны дополнительные представительства.
Ключевым моментом в истории Pixar стал найм художника студии Disney Джона Лассетера, который впоследствии и выведет студию на новые высоты. Первоначально Джон был нанят для того, чтобы создавать короткие анимационные ролики, которые показывали бы возможности программного обеспечения и аппаратуры Pixar. Успех Pixar начался с короткометражных фильмов «Andre and Wally B» и «Luxo, Jr.».

Переломный момент наступил, когда Джобс выделил деньги на короткометражный фильм «Tin Toy», который впоследствии получит премию «Оскар». В 1988 году компания Pixar представила программный продукт RenderMan, который долгое время будет единственным источником дохода для Стива Джобса.
Несмотря на это Pixar, а уж тем более Next оставались для Стива Джобса убыточными компаниями.

В конце 1989 года сложилась ситуация, что у Джобса было две компании, которые делали первоклассные продукты, но продажи в обоих случаях оставляли желать лучшего, и пресса предрекала провал и Pixar и Next.

В итоге, Джобс начинает активно действовать. Первое, что он сделал, так это продал убыточный компьютерный бизнес Pixar. Часть сотрудников, и все, что было связано с компьютерами Pixar Image Computer, было продано за несколько миллионов компании Vicom.

В конечно счете, компания Pixar была преобразовано и стала заниматься исключительно анимацией.

Как и большинство бизнесменов, Стив Джобс достаточно часть выступал перед студентами. В 1989 году ему довелось читать речь в Стэнфорде. Джобс как всегда вел настоящее шоу и выглядел на сцене первоклассно, но вдруг наступил момент, когда он стал запинаться, и многим показалось, что он потерял основную нить выступления.

Все дело было в женщине, которая сидела в зале. Ее звали Лорин Пауэл и она понравилась Джобсу. Причем не просто понравилась, он испытал к ней чувства, которые были неведомы ему ранее. В конце лекции Стив обменялся с ней телефонными номерами и сел в свой автомобиль. На вечер у него была назначена деловая встреча. Но сев в машину Стив понял, что делает что-то не так, и что в данную минуту хочет быть вовсе не на деловой встрече. В итоге Джобс догнал Лорин и пригласил в этот же день в ресторан. Всю остальную часть дня они гуляли по городу. Впоследствии Стив и Лорин поженятся.

На фоне успехов в личной жизни Джобс продолжал испытывать проблемы в деловой сфере. В конце года было проведено очередное сокращение в компании Pixar. Надо отметить, что было уволено множество сотрудников, но сокращение никак не коснулось группы аниматоров, во главе которой стоял Джон Лассетер. Стало понятно, что Стив делает ставку именно на них.

Стив Джобс один из тех людей, которые прислушиваются только к себе. Его не волнует чужое мнение, даже если он не прав. Конечно, всегда есть узкий круг людей, которые могут излагать Стиву свою точку зрения и он прислушивается к ней, например, сейчас к таким людям относится главный дизайнер Apple Джонатан Айв.

В начале 90-х, в круг людей, которые могли спорить со Стивом входил соучредитель Pixar Элви Рей Смит. Элви часто указывал на промахи Джобса, да и, в конце концов, он больше разбирался в анимации, нежели Стив. Однажды на совещании Pixar Джобс нес какую-то ерунду, в которой даже не удосужился разобраться. Элви вскочил со своего места и стал доказывать, в чем не прав Стив. Тут он и совершил ошибку. Джобс всегда был странной и неординарной личностью. На совещании у него была специальная белая доска, на которой мог писать только он. Доказывая свою правоту, Элви стал что-то писать на белой доске Стива. Все замерли, спустя несколько секунд Джобс оказался напротив Смита и засыпал его массой личных оскорблений, которые, по мнению присутствующих не относились к делу и были действительно мерзкими. Вскоре Элви Рей Смит ушел из Pixar, из компании, которую сам же и основал.

Самое плохое, что было в Стиве, так это мстительность. Он развернул настоящую кампанию, чтобы вычеркнуть имя Смита из истории компании.
Настоящий прорыв для Pixar наступил в начале 90-х, когда Джобс получил финансовую поддержку от Disney. По договору Pixar должна была создать полнометражный компьютерный мультфильм, а Disney бра на себя все расходы, связанные с продвижением фильма. Учитывая, какой мощной маркетинговой машиной является Disney, это было замечательно. Джобс сумел выбить у Disney наиболее выгодные для Pixar условия.
В 1991 году произошло два важных события в жизни Стива Джобса. 36-летный Джобс женился на своей 27-летней подруге Лорин(свадьба была аскетичной), а также заключил контракт со студией Disney на производство трех анимационных фильмов. По условиям контракта Disney брала на себя все расходы по созданию и продвижению картин. Этот контракт стал настоящим спасательным кругом для Джобса, о падении которого уже писали все газеты. Они видели его банкротом. Никто тогда не знал, что Pixar подарит Стиву миллиарды.

В 1992 году, Джобс понял, что уже не может сам финансировать компанию Next дальше и добился от компании Canon второго вложения(первое – 100 млн.) в 30 миллионов долларов. На тот момент, продажи компьютеров Next существенно возросли, но в целом, Next продавала в год столько же компьютеров, сколько Apple за неделю.

В 1993 году Стив принял важное решение(хотя и тяжелое для него) - начать понемногу сворачивать производство персональных компьютеров Next и сосредоточить усилия компании на программном обеспечении. (это было важное решение с исторической точки зрения, так как впоследствии операционная система NextStep станет основой для Mac OS X, которая возродит компьютеры Macintosh из кризиса)

На тот момент был один человек, который и гарантировал успех Джобса. Это был режиссер, художник и аниматор в одном лице - Джон Лассетер. Disney боролась за него всеми силами. Но, он продолжал работать в Pixar. Во многом его присутствие в компании и послужило причиной того, что Disney очень хотел работать со студией Стива Джобса.

Первый анимационный фильм студии Pixar “История игрушек” вышел под Рождество 1995 года и его успех был ошеломляющим. В это же время семья Джобсов покинула свой огромный особняк, переехав в дом попроще, в котором живет до сих пор.
Середина 90-х годов выдалась ужасной для компании Apple. Сначала был уволен Джон Скалли, недолго на посту президента продержался и Майкл Шпиндлер. Последним, возглавлявшим Apple человеком, был Джилл Амелио. В конечно счете, компания теряла долю рынка не по дням, а по часам. К тому же она уже была убыточной. В связи с этим, руководители искали того, кто купил бы Apple, сделав частью своего бизнеса. Тем не менее, ни переговоры с Phillips, ни с Sun, ни с Oracle успехом не увенчались.

Джобс в то время был занят тем, что планировал первичное размещение акций Pixar. Он намеревался провести его сразу же после выхода фильма «История игрушек». IPO было единственной надеждой Джобса на тот момент.

Ситуация вокруг Apple все осложнялась. Дошло до того, что в конце 1996 года Билл Гейтс постоянно названивал главе Apple Computer Джилу Амелио, уговаривая того установить на компьютеры Macintosh операционную систему Windows NT.
В итоге, после многих переговоров Apple приобретает компанию Next Стива Джобса за 377 миллионов долларов и 1,5 млн. акций. Главное, что нужно было Apple – это операционная система NextStep и группа людей ее разрабатывающих(более 300 человек). Apple получила все это, а Стив Джобс был назначен советником Джила Амелио.
Однако изменений особых не последовало. В совет директоров входили все те же люди, а убытки Apple все увеличивались. Летом 1997 года доход компании составил 7 млрд. долларов, а убытки 1 млрд. долларов. Это был лучший момент, чтобы свергнуть Амелио. И Джобс им воспользовался. В то время в различных журналах, посвященных бизнесу, появился ряд разгромных статей, которые были адресованы Джилу Амелио. Совет директоров не стал терпеть его дольше и объявил об увольнении Амелио. Никто тогда не вспомнил, что Амелио обещал вытащить Apple из кризиса за 3 года, а проработал всего 1,5, при этом существенно увеличив наличность компании. Но, как оказалось, этого было мало. В тот момент, всем стало понятно, что Apple возглавит Стив Джобс, который был любимчиком прессы. А как же иначе? Человек, потерявший все, и сумевший вновь встать с колен и стать миллионером. (благодаря Pixar) К тому же Джобс стоял у истоков Apple, а значит мог вдохнуть огонь в глаза всех сотрудников.

Для начала, Джобса назначили исполняющим обязанности CEO. Одним из первых решений, которые принял Стив, был звонок Биллу Гейтсу. Apple передала Microsoft’у права на ряд разработок в сфере пользовательского интерфейса, а MS вложила в акции компании 150 миллионов долларов, а также обязалась выпускать новые версии Microsoft Office под Macintosh. Ко всему этому, браузером по умолчанию в Mac стал Internet Explorer.

Джобс достаточно быстро взял управление в свои руки. Он закрыл неприбыльный проект Newton, который уже много лет терзал Apple.(это был первый КПК в истории, но провальный, так как просто опередил время) В этот момент в совет директоров Apple входит старый друг Стива Джобса и глава Oracle Ларри Эллисон. Это стало существенной поддержкой для Стива.

В то же время впервые появляется знаменитая реклама Apple “Think Different”, которая станет кредо компании и на сегодняшний день.

На выставке MacWorld Expo 1998 года Стив Джобс выступал перед посетителями, рассказывая о том, как обстоят дела в компании. В конце, уже уходя, он сказал: «Я чуть не забыл. Мы снова получаем прибыль». Зал взорвался овациями.

К 1998 году компания Pixar выпустила четыре чрезвычайно успешных анимационных фильма: «История игрушек», «Приключение Флика», «История игрушек 2» и «Корпорация монстров». В целом, общий доход Pixar на тот момент, составил 2,8 млрд. долларов. Это был феноменальный успех студии Джобса. В этом же году началось возрождение Apple. Стив Джобс представил первый iMac. Правда, тут стоит сказать, что разработка iMac началась еще до прихода Джобса в Apple при Джиле Амелио. Впрочем, все заслуги ,касательно iMac присвоены Стиву и с этим уже ничего не поделаешь.

Приход Джобса в Apple положительно сказался и на сокращение производственных запасов компании, которые до этого равнялись 400 млн. долларов, а после прихода Джобса снизились до 75 млн. Это произошло благодаря тому, что Джобс внимательно относился ко всем мелким деталями производственного процесса.

После успеха компьютера iMac(компьютер и монитор в одном флаконе) Apple представила новую линейку портативных компьютеров iBook. В это же время Apple получила права на программу SoundJam MP от компании C&C. Впоследствии эта программа станет известна как iTunes и положит начало популярности плееров iPod.

После выхода iTunes Apple обратила внимание на рынок mp3-плееров. Стив Джобс нашел компанию PortalPlayer и после ряда переговоров поручил ей разработку плеера для Apple.(аппаратную часть, программную делал сама Apple) Так появился iPod. Во время разработки Джобс предъявлял массу претензий сотрудникам Portal Player, что в конечно счете сыграло только на руку потребителям, получившим лучший(на тот момент) mp3-плеер. При этом надо отметить, что за внешний вид плеера iPod отвечал знаменитый ныне дизайнер Джонатан Айв из Apple.(сейчас он является главным промышленным дизайнером «фруктовой» компании) Надо сказать, что успех всех новых продуктов Apple, выпущенных после возвращения Стива Джобса в компанию, является также и заслугой Айва. Даже дизайн первых iMac его рук дело.

Вскоре стали выходить новые версии плеера iPod, который с каждым днем становился все популярнее. Был открыт онлайновый магазин музыки iTunes Music Store, который станет первым успешным интернет-магазином музыки.

В это же время была представлена новая операционная система Mac OS X, которая положила начало всей серии операционных систем OS X, давших вторую жизнь компьютерам Macintosh.
Дальнейшая история известна. iPod стал самым популярным плеером современности. Компьютеры Macintosh набирают популярность все больше и больше, а не так давно Apple и вовсе выпустила свой мобильный телефон под названием iPhone, который стал настоящей бомбой, вобравшей в себя все лучшие черты продуктов «фруктовой» компании.
Какие еще успехи ждут Стива Джобса? Сложно сказать. Не так давно он заметил, что большая часть его жизни уже позади и осталось гораздо меньше, чем было. Но, возможно, это «меньше» вновь изменит мир. Остается лишь ждать.
Стив Джобс о жизни("Три истории"):
  Ответить с цитированием
Старый 16.05.2009, 12:14   #39
Galina
Гость
 

Сообщений: n/a
По умолчанию

Билл Гейтс - Дорога в будущее




Билл Гейтс (William (Bill) Gates) родился 28 октября 1955 г. в Сиэтле в семье адвоката и школьной учительницы.

Будущий основатель Microsofta учился в муниципальной начальной школе, а затем - в частной школе Lakeside School. Там, когда ему исполнилось 13 лет, он занялся программированием.

В конце 1968 года в Сиэтле открылась компания Computer Center Corporation, которая предоставила школе компьютерное время по приемлемым ценам. Гейтс, с друзьями сразу же стали исследовать новые компьютеры, но, к сожалению, после некоторых повторяющихся манипуляций с программными счетчиками времени, им запретили там более появляться.

Но это не оставило юных энтузиастов. Билл Гейтс, Пол Аллен и несколько ребят объединились в Lakeside Programmers Group. Первую возможность применить свои знания им предоставила Computer Center Corporation. Она наняла их искать ошибки и слабые места в ПО в обмен на компьютерное время. Они целыми днями просиживали за компьютерами и читали компьютерную литературу, а через некоторое время уже сотрудники фирмы стали обращаться к ним за консультациями.

Но Computer Center Corporation обанкротилась и друзьям-коллегам пришлось искать другое место. В итоге в Университете Вашингтона, где работал отец Пола Аллена, Гейтсу удалось уговорить администрацию, и они стали время от времени пользоваться университетскими компьютерами.
В 1971 году они устроились в компанию Information Sciences Inc., где разрабатывали программы составления платежных ведомостей, получая компьютерное время и постоянный доход. В 1972 году Билл Гейтс и Пол Аллен основали компанию Traf-O-Data, которая занималась разработкой ПО для местных властей. Бизнесмены заработали $20 тыс. на этом проекте, но компания вскоре закрылась.

Им пришлось искать себе работу. В компании TRW были проблемы с компьютерами, аналогичными тем, что стояли в Computer Center Corporation. Пола и Билла с удовольствием взяли, им поручили найти и исправить ошибки в программном обеспечении. Именно тогда Гейтс и Аллен стали задумываться о создании собственной компании по разработке программного обеспечения...

Рождение легенды

В 1973 г. Гейтс поступил на первый курс Гарвардского университета. В Гарварде он жил по соседству со Стивом Баллмером, который, кстати, сегодня занимает пост президента Microsoft по продажам и поддержке. Во время своего пребывания в Гарварде Билл Гейтс и разрабатывает язык программирования BASIC для первого миникомпьютера - MITS Altair.

Билл Гейтс, Пол Аллен и еще несколько студентов (которые впоследствии будут первыми сотрудниками Microsoft) готовы были оставаться в компьютерном зале днями напролет, часами разрабатывать программы и поглощать компьютерную литературу.

На третьем курcе Гейтс оставил учебу в Гарварде, решив полностью посвятить себя Microsoft, компании, которую он основал в 1975 г. с Полом Алленом (Paul Allen). Твердо уверенные в том, что станет незаменимым на каждом рабочем месте и в каждом доме, они начали разрабатывать ПО для ПК.



Сделка Гейтса с IBM, гигантской компанией, которая господствовала на рынке промышленных компьютеров и бизнес-машин, но в конце 1981 года нацелилась на рынок ПК, стала сделкой века. Именно персональный компьютер фирмы IBM стал стандартом в производстве ПК. До того времени Microsoft не занималась операционными системами. Она специализировалась на компиляторах для языков программирования. Но Гейтс понял значение IBM PC и заключил договор на разработку операционной системы для него. О самой операционной системе ведутся несмолкающие споры. По сути, Гейтс ее преобрел у местной фирмы Seattle Computer Products, которая к тому времени выпустила программу QDOS, которая и превратилась в MS-DOS.

Дар предвидения Билла Гейтса относительно развития ПК стал ключевым фактором успеха Microsoft и индустрии ПО.

Под руководством Гейтса, Microsoft постоянно развивает и совершенствует информационные технологии и продукты. Залог успеха Microsoft - стремление сделать работу с компьютером более простой, экономичной и приятной, не упуская при этом из виду и долгосрочные перспективы.
В 1995 г. Билл Гейтс написал книгу "Дорога в будущее" ("The Road Ahead"), в которой изложил свои взгляды на то, в каком направлении движется общество и на развитие информационных технологий. Книга была написана в соавторстве с Натаном Мирволдом ( вице-президентом Microsoft), и журналистом Питером Райнарсоном . На протяжении 7 недель "Дорога в будущее" занимала первое место в списке бестселлеров газеты New York Times. Книга была опубликована в США в издательстве Viking и продержалась в списке бестселлеров New York Times в общей сложности 18 недель.

В 1996 г., когда корпорация Microsoft была переориентирована на Интернет-технологии, Гейтс внес в книгу значительные коррективы. Во втором варианте книги появилась идея о том, что возникновение интерактивных сетей – это безусловно важнейший поворот в истории всего человечества. Книга также стала бестселлером.
В 1999 году Билл Гейтс написал еще одну книгу ("Бизнес со скоростью мысли") Business @ the Speed of Thought, которая рассказывает, как информационные технологии могут решать бизнес-задачи в совершенно новом подходе. "Бизнес со скоростью мысли" получила высокую оценку и была внесена в списки бестселлеров газет New York Times, USA Today, Wall Street Journal и веб-сервера Amazon.com.

Доходы от продаж обеих своих книг Гейтс перечисляет в благотворительный фонд, деятельность которого направлена на поддержку использования информационных технологий в учебном процессе

Гейтс так же интересуется и биотехнологией. Он является членом правления компании Icos Corporation и владеет акциями компании Darwin Molecular - подразделения британской компании Chiroscience.

В 1994 г. Билл Гейтс женился на Мелинде Френч Гейтс, а в 1996 г. у них родилась дочь, Дженнифер Кэтрин и 1999 году - сын Роури Джон.

Билл И Мелинда Гейтс основали благотворительный фонд и внесли в него более $17 миллиардов для поддержки филантропических инициатив в области здравоохранения и образования. К настоящему моменту Фонд Билла и Мелинды Гейтс (Bill and Melinda Gates Foundation) передал более $300 миллионов организациям, работающим в области здравоохранения; более $300 миллионов - на совершенствование образовательного процесса, в том числе на развитие инициатив в области библиотечного дела (Gates Library Initiative), которые позволят населению США и Канады с малым доходом работать с персональными компьютерами и Интернетом в публичных библиотеках; более $54 миллионов - на общественные проекты в странах северо-западного побережья Тихого океана; и более $29 миллионов - на другие специальные проекты и в рамках ежегодных благотворительных кампаний.


11 правил Билла Гейтса

Билл Гейтс часто посещает школы и всегда на своих выступлениях делится своим опытом и видением глобальных проблем. Каждый раз заканчивая выступление, он говорит об 11 вещах, которым, как он считает, не научат в школе. Он говорит о том, как воспитание в духе полит-корректности создало поколение детей, которые оторваны от реальности и не смогут выжить в суровом мире.

Правило 1: Жизнь не справедлива – привыкайте.

Правило 2: Общество совершенно не волнует Ваша САМООЦЕНКА. От вас ждут ДОСТИЖЕНИЙ прежде всего.

Правило 3: Вы НЕ БУДЕТЕ зарабатывать $60,000 в год сразу по окончании школы. Вы не станете вице-президентом с личным водителем, пока вы не заработаете на то и другое.

Правило 4: Если вы думаете, что учитель слишком суров по отношению к вам, - это еще цветочки. Подождите, пока у вас появится босс.

Правило 5: Жарить гамбургеры - ниже вашего достоинства? Ваши дедушки и бабушки считали совсем по-другому. Для них жарить гамбургеры было возможностью зацепиться в этой жизни.

Правило 6: Если у вас что-то не вышло, это не вина ваших родителей, так что не надо хныкать, УЧИТЕСЬ на своих ошибках.

Правило 7: Родители не всегда были такие скучные, как вам сейчас кажется. Может быть постоянная забота о вас сделала их такими? Они вас кормят, одевают, постоянно слушают какие вы замечательные. Так что прежде чем критиковать поколение своих родителей, начните с себя.

Правило 8: Быть может в вашей школе не корректно открыто называть неудачника неудачником и в вашей школе уже не осталось неудачников, но не в жизни. В некоторых школах уже не возможно остаться на второй год, потому что вам дается СТОЛЬКО попыток СДАТЬ экзамены, сколько необходимо для перевода в другой класс. В жизни все СОВСЕМ по-другому.

Правило 9: Жизнь не делится на семестры. У вас не будет летних каникул, и ваш работодатель не будет помогать вам НАЙТИ СЕБЯ. Вам придется делать это самим в свое свободное время.

Правило 10: В телевизоре не показывают НАСТОЯЩУЮ жизнь. В реальной жизни не получится весь день сидеть в кафе и болтать с друзьями.

Правило 11: Поласковее с «ботаниками». Один из них может оказаться вашим боссом после окончания школы.
  Ответить с цитированием
Старый 16.05.2009, 12:17   #40
Galina
Гость
 

Сообщений: n/a
По умолчанию

Google – самый "большой брат"



Google – это уникальная компания. Пожалуй, сейчас нет ни одной другой крупной корпорации, где два ее основателя имеют абсолютно равные полномочия. Сергей Брин и Ларри Пейдж в начале своего пути, выбирая между собой временного президента, просто напросто подкидывали монетку. Их не волнует такие мелочи. Они мыслят более глобально. Сегодня наш рассказа о них – о двух гениях математики, структурировавших информацию в интернет, а также о перспективах развития Google, как самой крупной IT-компании в будущем.

Ларри и Сергей

Семья Бринов уехала из СССР, когда Сергею было всего 5 лет. Он еще тогда не очень понимал причин, так как будучи ребенком не видел всех репрессий, которые были на тот момент направлены на евреев. (а может и не было таких уж страшных репрессий? Сейчас в нашей стране масса представителей еврейской диаспоры, причем среди них очень много успешных людей, которые жили в СССР именно в то время) Но не будем о грустном. Отец Сергея профессор математики Михаил Брин достаточно быстро нашел работу в университете Мэриленда, а мать устроилась в NASA научным сотрудником. Не мудрено, что с такими родителями Сергей с раннего детства занимался математикой, но что самое главное он любил ее по-настоящему. Родители хотели, чтобы сын пошел по их стопам и стал научным сотрудником, возможно преподавателем.

Сергей с детства представлял собой уверенного, целеустремленного, а главное умного человека. Настоящей страстью для него были – математика и компьютерная наука. Еще в школе Брин постоянно спорил с учителями. Он был невысокого мнения о них, и надо сказать, не без основания. Сергей часто предлагал им решения математических задач, о которых они даже не догадывались. Уже в 19 лет Брин стал бакалавром университета Мэриленд, где работал его отец. (но связи здесь нет, Сергей конечно поступал сам и бесплатно) Окончив учебу в Мэриленде Сергей Брин отправился в Стэнфорд учиться по специальности «компьютерные технологии».

Ларри Пейдж рос в семье двух преподавателей. Его отец Карл Винсент Пейдж преподавал компьютерные науки в университете штата Мичиган. Там же работал и мать, преподававшая программирование. Став бакалавром компьютерных наук в своем университете Ларри отправился учиться в Стэнфорд, где уже второй год прибывал Сергей Брин. Ларри и Сергей достаточно быстро сдружились. Первая их встреча состоялась, когда Сергей показывал новым студентам университетский городок. Между будущими основателями Google завязался серьезный спор, каждый из них давал веские доводы в свою пользу. Возможно, что именно тогда они поняли, что достойны друг друга.

Тем не менее, по утверждению преподавателей Стэнфорда Ларри и Сергей обладают различным складом ума. Если первый мыслитель, то второй скорее практик. Ларри пытается всегда понять каждую деталь процесса. Для Сергея же важнее чтобы что-то работало. Брин и Пейдж начали проводить в университете все больше времени вместе. Кроме постоянных споров и учебы они занимались достаточно интересной практической работой. Однажды юные гении собрали полноценный рабочий корпус для компьютера из конструктора «Лего».

В 1996 году группа студентов и преподавателей курса, на котором обучались Ларри и Сергей переехала в новый корпус, который назывался «William Gates computer science». В строительство этого корпуса Билл Гейтс вложил 6 миллионов долларов. Это было сделано по той простой причине, что многие сотрудники корпорации Microsoft являются выпускниками Стэнфорда, а потому Гейтс окрестил данное вложение «инвестицией в будущее». Эти места впоследствии станут легендарными за счет Ларри и Сергея.(вот так вот Билл вырастил себя самых злейших конкурентов на сегодняшний день, хотя и без его центра все бы у них получилось конечно) В то время Сергей Брин достаточно активно занимался исследованиями в области поиска и анализа информации. Вместе с профессором Радживом Мотвани Брин организовал исследовательскую группу под названием MIDAS. В конечном счете, Ратвани и Брин написали целый цикл статей посвященных этой теме. В это же время Джерри Янг и Дэвид Фило готовились к сдаче диссертации в Стэнфорде. Их очень интересовала тема поиска в интернет, следствием которой стало появление одной из крупнейших интернет-компаний нашего времени – Yahoo!. Правда, поисковая система Yahoo! была далеко не идеальной. За внос в нее новых сайтов отвечали редакторы. Из-за этого приходилось тратить уйму времени на просмотр новых сайтов. По сути, Yahoo! представлял собой большой и очень качественный каталог сайтов.

Page Rank

Ларри Пейдж в то же время активно занимающийся исследованиями в интернет обратил свое внимание на популярную в то время поисковую систему AlataVista. Она привлекла Пейджа во многом потому, что выдавала результаты в качестве ссылок на другие веб-сайты.
Пользователь мог моментально перейти на страницу с интересующей его информацией. Пейдж сразу же задумался о том, а как можно организовать наиболее эффективный вывод результатов, чтобы они наиболее полно соответствовали введенным запросам. Пейдж вместе со своим научным консультантом Гектором Гарсия Молиной начали анализировать различные данные о ссылках, чтобы выяснить каким способом можно их ранжировать. Ларри Пейдж намеревался загрузить в свой компьютер весь интернет!(по крайне мере, так заявляли сам Ларри преподавателям)

После многих дней работ Ларри осенило! Он понял, что все ссылки имеют разную значимость, а их важность можно определить по количеству ссылаемых на них ресурсов. Идея шла прямо из научного мира. Например, имена лауреатов Нобелевской премии цитировали в своих научных трудах десятки тысяч людей. Ларри решил, что и в интернет данный алгоритм будет иметь силу. Стоит отметить тот факт, что в то время Ларри уже работал над системой, которую впоследствии назовет Page Rank вместе с Сергеем Брином. Что касается названия Page Rank, то оно одновременно и включает в себя фразу «ранг страницы» и фамилию самого Ларри. Уже в 1997 году Ларри Пейдж, Сергей Брин и Раджив Мотвани разработали первую, пока еще примитивную версию своей поисковой системы. Она называлась BackRub. (сам алгоритм Page Rank конечно же намного сложнее чем описан здесь)

Пусть будет Google

Система развивалась не по дням, а по часам. Уже вскоре она получила новое имя – Google, и стала поисковой машиной университета, расположенной по адресу google.stanford.edu. Вскоре Гугл в своей работе использовали почти все студенты и профессора Стэнфорда. Брин и Пейдж подали заявку на получение патента на технологию Page Rank. Интересно то, что дизайн главной страницы Google был изначально прост(и сейчас он абсолютно такой же)по причине того, что ни у Ларри ни у Сергея не было денег на хорошего дизайнера. Сейчас главная страница Гугл – это образец для подражания в плане своего внешнего вида для других поисковых машин. Интересно также то, что первую версию современного логотипа компании разработал Сергей Брин в Open Source редакторе Gimp. Получилось неплохо.

Вскоре Ларри и Сергей попытались продать Google таким компаниям, как AltaVista и Yahoo! за 1 миллион долларов. Первые отказали – теперь их нет, вторые тоже отказали и теперь всеми силами пытаются угнаться за Google, хотя все понимают, что у них это уже не получится. Не найдя покупателей для своего проекта Сергей и Ларри решили основать свою компанию. Надо сказать, для них это было непросто решение, так как оно означало уход из Стэнфорда. Это совершенно не соответствовало желаниям их родителей о научной работе. Тем не менее, Google начинавшая свою историю со спонсорской помощью Стэнфорда потихоньку стала выходить за рамки университета. Ларри и Сергей стали искать венчурных инвесторов.

Ангелом для Google стал Энди Бехтольшейм, который в свое время был вице-президентом Cisco Systems, а также участвовал в основании Sun. Он понимал перспективы поиска в интернет. Несмотря на то, что у Ларри и Сергея не было даже бизнес-плана, и они мало представляли, как будут зарабатывать в будущем со своего поисковика, их целеустремленность и напор вкупе с интеллектом убедили Бехтольшейма вложить в компанию свои деньги и заняться поиском инвесторов.

Интересно то, что Google полностью отказалась от какой-либо рекламы. Ларри и Сергей полностью полагались на силу сарафанного радио. В 1998 году Google переезжает из Стэнофрда в город Менло-Парк, в котором компания арендует гараж и пару комнат в качестве жилища в доме Сьюзен Войчицки, которая была давней подругой Сергея Брина. В конечно счете, Ларри и Сергей платили около 2000 долларов ежемесячно за такую аренду.(света много ели – за него и платили) 7 сентября 1998 года была официально зарегистрирована компания Google Inc. Это было начало. Все это делалось на первый взнос Энди Бехтольшейма, который составлял 100 тысяч долларов. Впрочем, Гугл не продержалась долгое время в гараже и уже в феврале 1999 года компания переезжает в город Пало-Альто.

7 июня 1999 года Google выпустила сенсационный пресс-релиз, в котором сообщалось, что ее инвесторами стали фирмы Kleiner Perkins и Sequoia Capital, хозяевами которых являются известные венчурные капиталисты Дерр и Мориц. Интересным было то, что они никогда еще не инвестировали вместе в одну компанию. Google стала уникальным случаем. Еще более уникальным было то, что Ларри и Сергей до сих пор не могли толком объяснить инвесторам, как будут зарабатывать деньги со своего проекта. Обе компании инвестировали в Google по 25 миллионов долларов, а их главы вошли в совет директоров молодого поисковика.

А где деньги брать?

В 2000 году произошел кризис дот-комов. Одна за другой закрывались интернет-компании. Гугл была одной из немногих компаний, которая в это время продолжала уверенно развиваться. Во многом это было связано с тем, что кризис коснулся компаний, которые уже вышли на IPO, а Google на тот момент была частной компанией, а потому никак не зависела от Уолл-Стрит. В 2000 году Google ужа насчитывала 85 сотрудников. Президентом компании на тот момент являлся Сергей Брин, а Ларри Пейдж был исполнительным директором. Уже тогда стала зарождаться корпоративная культура Google. Например, для сотрудников, которые жили в Сан-Франциско, Google арендовала специальный автобус. Во время своей поездки они могли наслаждаться беспроводным доступом в интернет.

К тому времени многие журналы задавали руководству компании один и тот же вопрос: почему на одной из самых посещаемых страниц(на главной) нету рекламных баннеров? Ларри и Сергей были категорически против такой рекламы. Они продолжали искать другой путь для заработка с проекта. В этом же году компания стала расширяться за рамки США. Поисковик был представлен на шведском, финском, итальянском, немецком, французском и других языках. Кроме этого, чтобы усилить передачу народной волны гугл выпустила специальную форму поиска по любому веб-сайту. Веб-мастер размещал ее на своем сайте, тем самым давая своим пользователям возможность искать необходимую им информацию на их сайте. А они в свою очередь узнавали о Google.

2001 год был очень важным для Google. Во-первых, поисковик уже обрабатывал по 100 миллионов запросов в день. А в английском языке прочно обосновался глагол to google, который означает искать информацию в интернет через Google. Штат компании все расширялся, а вместе с ним появлялись и новые функции. В частности, поиск по картинкам, который сразу же стал хитом. В этом же году Google наконец-то внедряет в поисковик контекстную рекламу – AdWords. Благодаря этому 2007 год компания закончила с прибылью, которая составила 7 миллионов долларов.

В это же время под влиянием инвесторов Ларри и Сергей все-таки нанимают президента. Они долго сопротивлялись этому решению, так как считали, что человек со стороны вряд ли хорошо сможет влиться в их коллектив. В конечном счете, президентом компании стал бывший руководитель Novel Эрик Шмидт. Как он смог пройти тяжелый отбор, затеянный основателями? Во-первых, он учился в университете на программиста, а потому общий язык с Ларри и Сергеем нашел сразу. Во-вторых, Шмидт всегда отстаивал свою точку зрения, и не тушевался перед молодыми оппонентами.
В 2002 году AOL заключила контракт с Google, по которому пользователи поисковика получили доступ к 34-миллионой базе абонентов America Online. Этот договор принесет немало денег Google. В 2002 году доход компании Google составил 440 миллионов долларов, а чистая прибыль составила 100 миллионов. В это время особо активно на рынок интернет-поиска стала выходить компания Microsoft, которая до сих пор безуспешно пытается составить конкуренцию Google в этом сегменте.

Атмосфера в компании Google более всего напоминает студенческий городок. Каждый работник может уделить один день в неделю своим проектам, которые при должно развитии могу привести его к повышению. Сотрудники гугл во время рабочего дня разъезжают по офису на самокатах и сегвеях. Кроме того у них есть возможность поиграть в волейбол или футбол, получить массаж в специальной комнате. Ну а уж о столовой Google ходят легенды! Еда как в ресторане! Плюс свободный график работы! Хоть ночью работай – дело твое. Вообще, о том, как работается в Google, читайте вот в этой статье.

Когда Google выходила на IPO, то весь Уолл-Стрит горел от негодования. От их услуг отказались. Компания работала напрямую, без дорогостоящих специалистов, которые в короткий срок могут найти вам инвесторов на определенное количество акций. Ларри и Сергей решили, что Google не нуждается в них. И оказались правы. Акции Google до недавнего времени показывали феноменальный рост. Сегодня, в связи с кризисом экономики в США у Google некоторый спад в этом плане, но в долгосрочной перспективе у инвесторов много надежд на компанию.

Будущее по Google

Сегодня компания Google – это не только интернет-поиск. Это еще и одна из самых современных email-служб, самый популярный в мире видеосервис, веб-приложения для офиса, новости, и многое другое. А уже скоро появится и мобильная платформа Android на некоторых смартфонах и коммуникаторах. Компания продолжает свое развитие, с каждым днем получая все большее влияние в сети интернет. Останавливаться на достигнутом никто не собирается. Сергей Брин достаточно тщеславный человек. В одном из своих интервью он заметил, что если Google будет его самым заметным достижением в жизни – он расстроится. Что же, уже сейчас его жена работает в области генетики над социальной сетью, которая будет содержать ДНК всех людей на планете. Сама компания Google является главным средством получения информации в мире. Билл Гейтс не просто так пытается конкурировать с гугл на рынке интернет-поиска. Он умный человек, и прекрасно понимает, каким влиянием будет обладать компания, занимающая лидирующее место в поиске информации. Проблема Гейтса лишь в том, что он не понимает, что такая компания уже есть – и это не Microsoft. В этом году Google исполняется только 10 лет. Это еще очень молодая компания. Но уже через 6-8 лет, возможно, Google будет крупнейшей компанией в IT, занимающей очень важное место в жизни каждого человека на планете. Возникают некоторые опасения насчет того, как бы такое влияние не обернулось катастрофой для всего человечества. Будем надеется, что такого не произойдет, ведь главный принцип Google, сформулированный Сергеем Брином звучит так: «Не навреди!».
  Ответить с цитированием
Ответ

Закладки

Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 12:51.


Powered by vBulletin® Version 3.8.2
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
Rambler's Top100 Республика Татарстан - Каталог сайтов